20XX年企业管理创新培训课程.pptVIP

（五）企业管理模式创新 2、企业管理模式的种类 （4）随机化管理模式 定义 就是指随意性管理模式。即管理者想怎么办就怎 么办，他就是原则，就是制度，就是法令，根本无章 可循或有章不循。 其表现为两种形式： A.民营企业中的独裁式管理。 B.国有企业中的行政干预。 （五）企业管理模式创新 随机化管理模式的优点 管理幅度宽，层次少，效率高。 随机化管理模式的缺点 不具备极高的个人素养，必然垮台。 （五）企业管理模式创新 例：珠海巨人集团，1993年巨人准备投资房地产，先 盖一个巨人大厦，当时老总史玉柱非常独裁固执，准 备盖25层，后有领导说太低，改8*8=64层；又有人说 64层不好，不如盖88层，结果需挖很深地基花很多钱， 许多专家劝不听，包括清华大学著名教授亲自分析劝 说不听，结果几亿元扔进去，资金无法周转导致公司 垮台。后又搞生物生命工程，如脑黄金… 建议 这种模式根本不应在企业中存在。 （五）企业管理模式创新 2、企业管理模式的种类 （5）制度化管理模式 定义 按照一定的已经确定的规则来推动企业的管理。（有人称契约式管理） （五）企业管理模式创新 制度化管理模式的优点 A.减少主观盲目随意性。 B.对制度的遵从都是自愿的。 制度化管理模式的缺点 制度过于死板，缺乏灵活性。 建议