中行施工组织设计资料.docVIP

中国银行河南省分行办公楼改造工程 施 工 组 织 设 计 编制人： . 审核人： . 批准人： . 河南省天宇建筑建设集团有限公司中国银行项目部 二○一四年四月二十日 第一章 编制说明 1编制原则 本施工组织设计是我公司在认真熟悉图纸和对现场认真勘察的基础上，以科学的态度编写了本施工组织设计。 本施工组织设计为本工程施工的纲领性文件，用以指导本工程的施工与管理，确保各项管理目标实现,体现“业主至上、用户第一、为业主提供满意的产品和服务”的企业精神。 1.2编制依据 （1） 根据河南智博设计有限公司提供的施工图纸。 （2） 施工现场的具体情况及现场水、电供应情况。 （3） 施工合同。 （4） 预算文件提供的有关数据。 （5） 劳动力的配备及材料供应情况。 （6）施工现场机械设备配备情况。 （7） 国家现行的技术政策、技术标准、施工操作规程、施工验收规范及工程质量检验评定标准和工程质量实施细则。 （8） 公司颁布的《质量/环境手册》、《程序文件》、《项目管理文件》、作业指导书。 第二章 管理目标 2.1 合同履行 与业主密切配合，创造良好的施工条件，保证全面履行合同。 2.2 质量目标 工程质量达到国家验收规范合格标准。严格按图纸设计及国家施工验收规范组织施工，按标准在工程建设的全过程严格质量管理，确保工程的高质量。 分部工程合格率100%，保证资料得分95分以上，实测实量综合得分100%，观感得分95%以上。 2.3 工期目标 为使业主早日投入使用，根据我公司技术和管理水平，总工期目标为330天。 2.4 安全目标 采取有效措施，加强安全防护，在本工程中杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在2‰以下。 2.5 文明施工 确保文明施工，争创市级文明施工标准化工地。 2.6 环境保护 按照公司《质量/环境手册》及《程序文件》的规定，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染。 2.7 工程服务 按公司“质量第一、用户至上”的服务宗旨，严格按国家的相关要求进行管理，在施工过程和工程竣工后按承诺提供服务，最大程度地满足用户要求。 第三章 工程概况 3.1概况：中国银行河南省分行花园路支行办公楼改造项目位于河南省郑州市金水区花园路40号，为办公楼室内装饰装修、安装及改造项目 。 3.2特点：主要施工内容为地下室改建、办公室内装饰装修及水电暖改造。 3.2.1作为大楼工程施工总承包及总协调，要具体指导、开展、协调及配合大楼总体各项分项工程施工的开展，包括但不限于建设方分包的分项工程如弱电、消防、门窗等工程及在项目改造现场施工的其他分项工程的配合等；保护建设方改造工程不涉及的原有建筑及设备、场地。 3.2.2改变现有的封闭式的办公环境，改为办公人员集中的开放式办公，建筑平面分区按照消防规范要求进行改造。 3.2.3营业办公楼外立面窗拆除，配合更换外墙门窗（幕墙及外装饰保原样）。 3.2.4改造完善大楼的水、电、通风、空调等系统。 3.2.5改造变配电室及地下室，增设金库交接缓冲区、金库和凭证库区。 3.2.6大楼12层顶层增设餐厅；按照消防要求增设相关设备。 3.2.7电梯：新增电梯的土建部分及配合。 3.2.8大楼内部进行装修。 3.2.9本次改造、装修工程不包括部分：外立面及幕墙，变配电室主要设备（高低压柜及配套、发电机），原有电梯保持原样，空调主机不更换；主楼一二层花园路支行营业部的改造及装修已完成，主楼6-10层内装修工程装饰专业（但包括安装工程，除暖通专业风机盘管外不包括其他专业末端设备）；2楼主楼原有信息机房已完工；消防工程已签订合同施工范围，弱电工程（需进行配合协调），大楼顶层餐厅玻璃顶棚及骨架，大楼外立面更换窗户工程（需进行拆除、配合协调）。 3.2.10施工期间主楼1、2层施工期间正常营业，应采取措施保证水、电等各项设备正常运转、安全、交通正常。 3.2.11为保证工程实施，施工方案应包括变配电及各项设备的临时使用（保证花园路支行正常营业及其设备正常使用）方案，设专用施工电梯，拆除及垃圾外运专项方案应提交监理及建设方审查同意后实施，拆除工程包括隔墙、外窗、安装部分的管道系统、分支电缆、末端设备等。 3.2.12本次工程建筑平面改造及功能需求平面改造、消防工程施工恢复引起的结构加固设计及施工（需保证安全正常使用）。 3.2.13拆除及垃圾外运：符合郑州市政相关规定。 本工程场地现状：消防工程已部分施工、花园路支行正常营业、风机盘管由业主自行拆除。 第四章 施工部署及组织 4.1 现场组织机构 本工程施工将实施项目法施工。按ISO9000：2000质量体系及ISO14000：1996环境体系标准进行施工管理。建立以项目经理高三帅为首的管理层，全面履行合同，对工程施工进行组织指挥、管理、协