中天质量管理行业对标精编版ppt课件资料0.pptxVIP

同业对标学习交流会中天质量管理与工艺做法中天建设集团有限公司第十建设公司前 言 提高工程质量，是众多的建筑施工企业不懈的追求目标，也是扩大建筑市场占有率，提高企业信誉的根本途径。工程质量问题，始终是市场竞争的焦点，因此，工程质量的好坏，直接关系着企业的发展，企业必须加强质量管理，靠高质量和产品占领市场，以促进企业的发展。怎样把质量提高上去，这是摆在所有施工企业面前的重要课题，也是中天公司一直以来不断探索的方向。下面结合我公司目前工程质量管理方面一些举措和施工工艺做法，在这里给大家简要介绍一下。第一部分质量管控情况一、质量管理体系建立 我公司按照GB/T19001-2008模式标准，编制了企业《综合管理手册》和《程序文件》，明确了企业的质量方针、目标和管理网络；明确了施工质量管理的程序和标准，这些对企业质量体系有效运行提供了基础条件；明确了各部门、各级管理人员的职责和权限。二、质量管理制度及作业标准的建立 依据（GB/T50430‐2007）要求 、《综合管理手册》中质量管理体系要求，编制了《企业工艺标准、工法》、 《中天集团项目管理规范》、 《精品工程细部做法》、 《中天建设实测实量操作指南》、《特殊过程的作业指导书》、 《项目管理综合交底指导书》 、《工程管理奖罚制度》、《拉闸管理制度》、《基本达标管理办法》、《创标杆工程管理办法》 等制度和标准，建立了中天特色的“人、证、岗