人才盘点的方法与策略精编版课件.pptVIP

題目 題目 – 8/4 2003 花旗银行的人才库盘点简介 培训分享，仅供参考 2003-9-24 花旗银行推行人才库盘点项目历时三年 目前银行每年5月的第一周进行领导力人才库盘点 主要内容 为什么要做人才库盘点 如何做人才库盘点 为什么要做人才库盘点 花旗银行概念上的经营结构 产品 市场 竞争 战略方向 竞争优势 经验 技术 思维方式 观点 团队的个人素质 结构 工作设计 流程 员工招聘 文化 企业的综合能力 “没有战略我们会失去方向； 没有个人的竞争力，我们不会有适当的技能和思维方式来有效地实施我们的战略； 没有企业的综合能力，我们将无法营造出一个让我们的员工成功的环境。 如果三个方面同步实现，我们将有能力来保持持续性的成功。” 花旗银行运用人才库盘点来衡量个人和集体领导方面的表现 人才库盘点的过程中，全公司整个机构运用统一标准来评估当前领导团队的工作表现和潜质，同时也将他们个人的发展需求和愿望考虑进来 人才库盘点是一个管理过程，包括了一年中若干个评估，在这个过程中，直线经理和人力资源部经理共同探讨需要评估的要求 花旗银行每年都要从人才库中选拔管理人员团队 对公司机构而言，人才库盘点是战略性的经营工具 对经理而言，人才库盘点是一个强有力的管理手段 对员工而言，人才库盘点是一个职业生涯发展的关键方法 谁从人才库盘点中获益 花旗银行通过人才库盘点希望