20XX年企业执行力培训课件.pptVIP

;昆明品方商贸;昆明品方商贸;;昆明品方商贸;为什么看似雄心勃勃的计划到最后总是无法实施？ ——执行力不足 为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？ ——执行力不强 为什么公司刚刚做强、做大，贯彻就出现问题？ ——执行力流失 为什么付出的比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？ ——执行力黑洞 为什么公司会陷入这样一个怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？ ——执行力危机 ;执行不力的八大症状;执行力是什么？; 战略的正确并不能保证公司的成功，成功的公司一定是在战略方向和执行力两个方面都做到位。;昆明品方商贸;昆明品方商贸;昆明品方商贸;昆明品方商贸;二、目标明确：　　 　　目标必须是具体的; 　　目标必须是可以衡量的; 　　目标必须是可以达到的; 　　目标必须和其他目标具有相关性; 　　目标必须具有明确的截??期限；;昆明品方商贸;;昆明品方商贸;昆明品方商贸;昆明品方商贸;昆明品方商贸;什么人可以从失败中获得执行力？;昆明品方商贸;昆明品方商贸;昆明品方商贸;昆明品方商贸;昆明品方商贸;昆明品方商贸;昆明品方商贸;昆明品方商贸;C、要培养的好习惯（4） ——把最困难的事放在效率最高的时候 ——利用零碎时间处理例行性事务 ——报刊放在晚上看 ——每晚沉思片刻/回顾与总结;潜质 是执行力提升的前提 技能 是执行力提升的关键 用心