工厂生产及质量培训讲义——品保部组织结构图.DOCVIP

个人收集整理 仅供学习参考 个人收集整理 仅供学习参考 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供学习参考 大昶電腦配件(蘇州)有限公司 文件編號 TS-QW-39 版本 A1 類別 品保部組織與權責 制定日期 2001年8月24日 規範 頁次 PAGE 2 OF 5 二、品保部職掌: 1.督導進料、製程、成品、出貨之檢驗與管制作業; 2.就有關品質之問題與需求相關單位協調改進; 3.協助全公司品質活動之推行; 4.品質系統落實度督導﹔ 5.品質系統文件之收發管制; 6.供應商評估與驗證; 7.督導供應商達成品質要求﹔ 8.負責客訴抱怨之處理﹔ 9.品質異常之矯正措施成效追蹤; 10. 檢驗儀器地校正及管制. (1)品保部經理職掌: 1.協助品質系統運作成效及缺失提報﹔ 2.協助品保制度建立及運作﹔ 3.品管人員之考核﹔ 4.客戶抱怨分析、檢討及矯正措施督導﹔ 5.管理審查會議之召開﹔ 6.廠內品質目標達成狀況檢討﹔ 7.內部品質稽核人員之籌組﹔ 8.與客戶間品質管制協調與聯系﹔ 9.其他交辦事宜. (2)品保部副理職掌: 督導車間品管課之檢驗與管制作業﹔ 每周品質狀況達成匯整﹔ 3.矯正措失督導追蹤分析﹔ 4.檢驗結果狀況之統計管理﹔