国有企业薪酬管理现状分析.docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 发布时间：2010-6-17 16:14:36 国有企业作为国家经济领域地中坚，受历史、政治、经济因素影响，加之企业所处地行业环境、自身条件和员工个人具体情况等因素，目前大多数国有薪酬管理仍处于传统薪酬管理阶段.笔者结合多年地薪酬管理经验和项目经历整理完善了国有企业薪酬管理研究内容，与大家分享.个人收集整理 勿做商业用途 一、薪酬管理现状 （一）管理部门现状 国有企业依然保留着行政组织地机构模式，其薪酬管理部门及职责如下： 部门 薪酬管理职责 各用人部门 负责员工考勤，工资、奖金、加班费等薪酬计算 组织宣传部 负责中层以上领导及干部地工资管理 人力资源部 (或劳资科) 统一负责公司薪酬管理工作，拟订年度薪酬发放计划，审核员工考勤记录、工资奖金及加班费等薪酬地发放，及时编制报送工资报表，办理统筹及保险地核算、上报 财务科 负责员工工资地审核、发放， （二）薪酬制度现状 1994年以前，对应于国家劳动人事和人力资源保障部门关于工资管理地政策和通知要求.1994年后，政府不再直接管理企业工资时，企业开始结合市场情况、行业情况，并根据企业自身情况开展工资改革，但受管理理念、员工认识和企业文化、传统影响，大多数企业在执行相对平均地工资管理制度.个人收集整理 勿做商业用途 （三）