某保险公司主管基本法解析.pptVIP

Unit of measure * 资料来源： 【第*页】 有效人力多 绩优人力足 直接增员强 规划发展好 上规模 调结构 优架构 促育成 高收入的四大利器 Unit of measure * 资料来源： 【第*页】 营业组架构分析 业务经理 A 见习理财顾问 理财顾问 理财顾问B 理财顾问 理财顾问 见习理财顾问 见习理财顾问 业务经理 A 见习理财顾问 理财顾问 见习理财顾问 若B晋升业务经理，业务经理A小组将成为弱体组。 Unit of measure * 资料来源： 【第*页】 优 业务经理A 理财顾问 见习理财顾问 理财顾问B 理财顾问 理财顾问 见习理财顾问 见习理财顾问 营业组架构分析 稳健发展的营业组 主管直接增员,补充人力，优化结构，充实架构, B晋升业务经理，对主任A的维持没有影响，相反将助力A晋升更高级别。 Unit of measure * 资料来源： 【第*页】 小康组7000C 业务经理月收入3142元 FYC=1500元 增员奖=312元 责任津贴=7000*8%=560元 管理津贴=7000*11%=770元 业务经理 1500C 见习理财顾问 900C 理财顾问 1000C 理财顾问 1500C 理财顾问 600C 理财顾问 1000C 见习理财顾问 0 见习理财顾问 500C Unit of measure