某大学管理学讲义.pptVIP

* * * * * * 基本原理 网络计划技术的原理，是把一项工作或项目分成各种作业，然后根据作业顺序进行排列，通过网络图对整个工作或项目进行统筹规划和控制，以便用最少的人力、物力、财力资源，用最高的速度完成工作。 关键路径 实工序 虚工序 基本构成 工序 路径 第三节目标管理 目标管理的含义 一 目标的性质 三 目标管理的作用 五 目标管理的特点 二 目标管理的过程 四 一、目标管理的含义 美国管理学家德鲁克1954年在《管理实践》一书中提出目标管理和“自我控制”的思想。 从形式上看，目标管理是一种程序和过程，它使组织中的上级与下级一起商定组织的共同目标，并由此决定上下级的责任和目标，并把这些目标作为经营、评估和奖励每个单位与个人贡献的依据和标准。 二、目标管理的特点 1、目标管理运用系统论的思想，通过目标体系进行管理 2、目标管理是一种民主的、强调职工自我管理的管理制度 3、目标管理强调成果，实行“能力至上” 作为任务分配、自我管理、业绩考核和奖惩实施的目标具有如下特征： 三、目标的性质 1 层次性 2 网络性 3 多样性 4 可考核性 5 可实现性 6 富有挑战性 7 伴随信息反馈性 四、目标管理的过程 制定目标 明确组织的作用 评价成果 实行奖惩 执行目标 制定新目标并开始 新的目标管理循环 优越性 五、目标管理的作用 （一） 1.能有效的提