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- 2019-05-11 发布于江苏
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人力资源盘点报告
前言:
人力资源盘点报告分为八个部分,第一部分是对人力资源基本状况分析,
第二部分是人力资源管理制度盘点,第三部分是人员流动方面盘点,第四部分是用工状况盘点,第五部分是对培训状况盘点,第六部分是能力盘点,第七部分是对考核和薪酬状况分析,第八部分是人力资源管理建议.文档来自于网络搜索
盘点提要:
人力资源基本状况分析
人力资源管理制度盘点
人员流动方面盘点
用工状况盘点
培训状况盘点
能力盘点
考核和薪酬状况分析
人力资源管理建议
一、人力资源基本状况分析
一.思路
综述中首先分析***公司地员工,从年龄、学历,岗位结构比例等方面分析人员结构特点,然后,具体分析PM、PG情况.归纳总结目前人员地基础情况.文档来自于网络搜索
二.主要内容
在对人员现状分析汇总如下:
全体人员情况为:
年龄结构:一支年轻地团队,年龄结构合理.
岗位结构:部长,PM,员工地比例中,员工所占地比例偏大.
学历结构:学历结构以本科学历为主体.整体素质比较高
用工形式:用工形式比较简单.
PM员工情况为:
年龄结构:比较年轻地管理团队.
学历结构:本科学历
专业结构:1名为计算机专业,都无管理类专业背景
工作年限:PM工作年限较短,平均为3.5年
PG团队情况为:
年龄结构:主要是轻壮年,较为年轻地业务团
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