如何增强领导力公.ppt

如何增强领导力 领导者应具备的素质 谢谢大家 * * * * （二○○五年四月） 一、领导者应具备的素质 二、领导者应掌握的管理工具 三、领导者的执行力和控制力 1、一般素质：智能、气度、阅历、魄力、感觉 智 能 知识 技能 能力 可用明确的语言描述 先来后到 可以反复操练 经常无法用语言描述 经常无法进行特殊培训 思维性强 阅历： 从事某项工作多少年，与年限有关，与年龄无关，积累很重要 魄力：双刃剑 感觉： 调整到最佳（良好）状态 人（他人） 物 事 想法 驱动力量： 自我 领导者应具备的素质 五种能力支持你美好人生 自然能力：能够健康地活着。 领导者应具备的素质 技术能力：来换取你所需要的资源（财富资源和生活资源）。 知识能力：学习知识的最终目的是为了对我们周围的事物，对我们 所生活的社会做出自己智慧的判断。 与社会和人打交道的能力：认识群体力量的重要性，学会如何利用 群体力量。 生理和心理承受能力：做任何一件事，你花的时间越多，投入的精 力越多，收获就会越大。 不断改进 廉洁 自律、他律 谨独（把握程度） 责任性：激情 控制力和执行力： 管理的本质就是控制 管理的要素就是执行