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- 2019-05-11 发布于江苏
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员工薪酬福利管理规定
1 目的和适用范围
为使公司员工的薪酬福利管理有所依据,贯彻按劳分配、多劳多得的分配原则,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司相关管理制度,特制定本管理规定。版权文档,请勿用做商业用途
本管理规定适用于公司总经理(含)以下全体员工。
2 薪酬管理的基本前提
2.1 坚持按劳分配的分配原则
按劳分配原则下的“以岗定薪”、“以责定薪”是确定员工薪酬水平的基本指导思想。
在某些特殊情况下(仅限于高管级员工)也可适当考虑“按需分配”和“以人定薪”的分配原则。
2.2 薪酬管理体系的基本构成
2.2.1 薪酬体系构成
薪酬体系由用以补偿员工工作付出的所有项目构成,包括工资、奖金、补贴和福利共计四项。
所有员工薪酬福利项目的总额定义为公司的直接人事费用。
关于薪酬体系的具体说明详见本管理规定第4条。
2.2.2 员工职级系统
公司所有岗位对应的职务等级参见下表所列,对表中未能列出的工作岗位对照相关岗位确定职级:
序号
职级代码
职级名称
任职岗位
管理系列
业务系列
技术系列
1
E
高管
总经理
副总经理
助理总经理
财务总监
营销总监
技术总监
总工程师
2
M
经理
部门经理、主任
分公司经理
部门经理
分公司经理
高级工程师
3
S
主管
主管
专
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