某公司团队发展阶段培训课程.pptVIP

团队发展阶段;团队发展的五个阶段;成立期------表现;经理的误区;对策;动荡期------表现;对策;稳定期----表现;对策;高产期----表现;对策;哀痛期----表现;对策;如何处理团队中的冲突（一）;采用竞争的策略;回避方式（二）;什么情况用回避的方式？;迁就方式（三）;什么情况下采用迁就的方式？;妥协的方式（四）;什么情况下采用妥协的方式？;合作的方式（五）;什么情况下采取合作策略？;不同阶段的员工激励—新员工;员工成长阶段;半年至一年的员工;一年以上的老员工;教训;先知道，后做到， 持续学习就是你的竞争力！ ——李珍;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科