精益生产-改善项目案例精编版课件.pptVIP

项目1 总装一分厂物流配送距离改善 改善图片 改善方案 对配送频次高、单元数量少、配送距离长的物料存储场地进行调整。 1、包装件调整到食堂，缩短配送距离100米； 2、外机钣金件调整到原废料场，缩短配送距离50米 项目2 总装二分厂物流配送距离改善 改善图片 改善 方案 1、装配1组底盘、底纸、泡沫、木底座调整到压缩机雨棚，缩短配送距离80米； 2、钣金顶盖、包装纸箱、盖板调整到神马仓库，缩短配送距离50米 钣金件存放区 包转件存放区 底盘、包装件存放区 顶盖、纸箱存放区 项目3 总装三分厂物流配送距离改善 改善图片 改善 方案 将玻璃面板、钣金大件、电机、风轮由3#仓库调整到2#仓库，缩短配送距离80米 调整前 调整后 Y3的改善 摘录1 32 序号 物料名称 周转器具名称 单元数量 单元耗时 单次配送时间 配送距离 改善前 配送距离 改善后 缩短距离 1 风叶 周转车 96 57.6 3→2 140M 80M 60M 2 网罩 周转车 92 55.2 5→1 200M　 100M 100M 3 底纸 地台板 264 158.4 5→1　 210M 20M 190M 4 下泡沫 周转车 80 48 5→1 210M 20M 190M 5 前面板 周转车 20 12 5→1 200M 25M 175M 总装二分厂物流配套区改善 制定总装二分厂分装区配送标准 经过改善，共缩短配送距离400米 经过改善，共缩短配送距离615米 33 Y3的改善 摘录1 配送器具组合“轮子化” 物流配送器具重新设计，按照每个单元车进行物料组合配送。 按照牵引车进行组合排布，使各岗位物料最大化组合配送。 牵引车的组合以及单位 器具的组合， 物料组合度提高50%。 34 Y3的改善 摘录2 物流配送模式改善： 1、数字化配送; 2、器具的改善实现单元化配送。 改善前说明： 1、目前配送是直接在仓库领取物料配送上线，而没有经过分装、组盘，导致每次配送量过大。 2、许多物料未按标准容器进行配送，导致部分物料上线过多，现场混乱。 改善前 改善后 35 Y3的改善 摘录3 项目2 数字化配送标准改善 整改图片 整改方案 　 36 Y3的改善 摘录3 3、配送模式调整--单人配送多线体与多人配送单线体相结合 相结合 单人多线式配送 多人单线式配送 37 Y3的改善 摘录3 项目1 配送错误、配送不及时、信息不准确改善 整改图片 整改方案 1、强化分装配送的培训及考核。 2、物料现场标识的完善。 3、建立欠产物料暂存区，做好标识，单独存放。 4、梳理欠产管理流程。 5、梳理信息配套流程，提高配套信息的准确性。 　 38 4、无效配送改善 Y3的改善 摘录4 已复制推广改善措施列表（节选） 序号 关 键 因 子 已复制推广措施（节选） 推广地点 Y1 X1:订单下达规范性 中国营销总部产销衔接管理办法 （推广、宣贯及培训） 武汉、广州、邯郸 X2:意向计划下达准确率 武汉、广州、邯郸 X3:意向计划长线物料储备 长线物料采购管理工作指引 武汉、广州、邯郸 X4:欠产作业尾数清理 工厂欠产作业管理工作指引 武汉、广州、邯郸 工厂欠产安全库存物料管理办法 武汉、广州、邯郸 工厂车间物料管理办法 武汉、广州、邯郸 Y2 X1:工序类自动化项目 室内外机下线码垛项目 武汉、广州、邯郸 室内外机喷型号标识项目 武汉、广州、邯郸 室外机贴大商标项目 武汉、广州、邯郸 X2:塑料件部装散件发外 M、H系列出风框组装步进电机 武汉、广州、邯郸 过滤网组件供货 武汉、广州、邯郸 X3:外协两器部装散件发外 外协两器组件供货 武汉、广州、邯郸 样板工厂复制项目 总装线体水平复制推广 武汉、广州、邯郸 Y3 X1:配送距离 以配送频次为依据规划仓储布局。 武汉、广州、邯郸 X2:配送组合度 单人多线配送与多人单线配送相结合 武汉、广州、邯郸 X3:周转器具 周转器具设计理念和器具管理方法 武汉、广州、邯郸 X4:无效配送 信息准确性和供方标识规范化的推广 武汉、广州、邯郸 39 数据来源：从营销系统数据及人力资源报表中取数。 趋势分析：四地工厂的月人均产出均呈明显上升趋势。 目标 1月 2月 3月 4月 5月 6月 差距 工厂 97.35 77.69 54.65 93.70 94.37 93.48 97.87 +0.52 武汉工厂 99.22 74 54.94 90.42 92.51 86.77 99.23 +0.01 广州工厂 125.85 99 83.84 125.33 125.55 121.99 125.87 +0.02 邯郸工厂 93.8 54.83 38.04 73.87 79.45 94.72 96.77 +2.93 Y：人均产出（套/人） 40