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百世可乐;公司简介;企业战略与文化;1.企业战略 ;2.企业文化;管理;1.组织管理 ;2.人力资源管理 ;营销;财务 百事可乐公司还受到如下批评，在没有足够的资金支持品牌成功地打入市场的情况下，就冒然进入了太多的国际市场。 ;价值链分析;价值链的关键环节;;;内部环境;;;;;;总结 ;(2)与可口可乐公司出现管理人才缺乏不同的是,百事可乐培养了一支强大的人才队伍,也正是通过对人的培养以实现其发展战略的。如果可口可乐公司想改善现有的管理问题和机制缺陷,最好的办法是注重引进人才,并对公司中的管理人才进行领导力与执行力的培训,使公司的运作和战略的执行更为高效。 ;(3)健康与环保是当今世界很重视的话题。任何生产企业都无法回避。可口可乐与百事可乐都是美国本土产生,而且都是在制作药水的过程中发展形成。尽管口味颇佳,成分合格,但仍有其固有的一些副作用,如含糖量过高,含咖啡因以及其他一些对人体的慢性影响等。如果可口可乐和百事可乐中的一方能在健康和环保的问题上加大投入,进行相应改善,并使品牌形象附以“健康”的主题,那么一定可以赢得更多的顾客,占领更大量的市场份额,从而在这场持续了百年的商业竞赛中取得领先。 ; 谢谢欣赏！
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