某药业企业文化诊断报告.pptVIP

神威药业企业文化诊断报告 神威文化是有鲜明特色和个性的文化，神威文化来源于神威的内外部环境，是多方面力量共同作用的结果 神威文化建设 神威企业家 神威员工 地域文化 行业文化 市场经济 民营企业 神威历史沿革 导读－神威历史变革对神威文化的影响 神威的发展史就是神威文化的形成史、建设史，解读神威文化必须从解读神威的发展历程开始 神威发展 神威文化 从“一二三四”到中药五十强 率先承包、率先改制、率先全员持股 从因质量问题被勒令停产到全面通过GMP认证 不做房地产，专心做药；拓展产业链，筹建大药房和生产中药饮片 艰苦朴素的企业精神 敢为天下先的经营理念 要么不干，要干一流的经营理念 严格管理的企业制度 神威在发展过程中逐步形成了自己的鲜明个性和经营特色，这就是神威文化 神威在发展过程中，以企业家为主导建设了属于自己的神威文化 神威由小到大，经历的是一条艰苦创业之路，其间所贯穿的艰苦朴素精神成为神威的优良传统 从“一二三四”（一台拖拉机、两口大缸、三间房子、四亩地）开始 到”全国中药制剂先进工艺集成及生产自动控制高技术产业化示范基地” 神威 艰苦朴素、艰苦奋斗 的精神 “刚开始承包的时候李总自己在门口装车、卸车” “老板自己跑销售，亲自带队参加。带着厨师，自己烧饭，睡大棚” 资料来源：神威内部资料、访谈记录 “现在跟老板出去，都不住三星、四星级酒店，只要干净就行” “我注意到了通知的背