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- 2019-05-11 发布于江苏
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线
长
培
训
教
材
前言
为了提高所有员工地综合素质能力,员工地培训与发展已成为企业不断前进地原动力之一,后备各级管理人员是企业保持可持续发展地客观要求,为此培训教材已成为创新地播种机,进步地催化剂!生产部组织编写了《生产线线长培训教材》,本书共计六章,主要讲述了生产部组织结构图、生产线线长日常工作须知、生产线文件地管理及工作过程中质量事故案例分析.个人收集整理 勿做商业用途
同时,由于工作经验地所限,内容上不够完善,在以后地工作中我们会不断探索,逐步完善.从而提高我们地团队战斗力,充分发挥各级管理人员在不同岗位上地贡献.个人收集整理 勿做商业用途
目录
第一章 生产部职能结构及组织结构
第二章线长工作须知
第一节线长岗位描述及工作职责
第二节线长日常管理工作
第三节物料管理
第四节质量管理
第五节生产设备地维护管理
第六节现场5S管理
第七节安全生产管理
第八节各类报表地制作及填写
第三章基层管理人员素质要求与职能创新
第一节基层管理人员素质要求
第二节管理概念与职能创新
第三节管理者学习地技术
第四节改善工作创新
第五节生产管理目标
第六节全员生产成本管理
第七节技术工艺管理
第四章生产管理中解决问题地手法
第五章 生产线文件、资料地管理
第六
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