确定目标培训讲义.pptVIP

管 理 学Management第六讲 确定目标;上半学期基础篇回顾;上半学期基础篇回顾;明确目标是正确决策的前提;本讲内容;一、目标及其作用;目标是人们期望在未来能够达到的一种状态或能够取得的成果 。;眼前应该怎么做，取决于将来要到哪里去;哈佛精英的人生轨迹;爬山理论;成功的条件：确立正确目标并坚持;目标是管理的基本出发点;目标作用小结;二、目标制订过程;1、目标和目的;思考题 学校、医院、军队、政府、企业的宗旨各是什么？;目标和宗旨;2、组织目标的特点;　多元性;层次性;;个人目标也同样具有四性;3、目标制订过程;内外部环境分析;对自我的清楚认识是目标制订的基础;思考题 如何认清自我（价值观、能力结构、兴趣爱好）？;临终反思作业交流;生命中的最后三天;人生遗憾;感 言;内外部环境分析;内外部环境分析;内外部环境分析;内外部环境分析;三、目标制订原则;目???确定原则;组织是一个社会存在体;目标值的确定;;目标制订要求——SMART ;总 结;课后小组作业—计划制订情况调研;课后个人实践——个人目标制订;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科