外语系绩效津贴考核细则-中国药科大学外语系.DOCVIP

PAGE PAGE 2 附件1： 外语系绩效津贴考核细则 教师姓名： 所属教研室： 考核内容 得分 等级 分值 备注 教学工作 课堂授课 A/220*80 计算取得 A：个人完成总工作量（14年按标准学时/15年按新标准计算） 人才培养 十二五国家级规划教材 国家级 30 主编拆分 十二五省级重点教材 省级 15 主编拆分 教学改革课题 国家级/省级/校级 2 可拆分（国家/省级前五、校级前三） 教学成果奖 国家级 一/二/三 省级 一/二/三 校级 一/二/三 30 / 20 / 15 15 / 8 / 8 / 4 / 可拆分（国家/省级前五、校级前三） 大学生创新创业实践 / 学科竞赛 国家级 一/二/三 省级 一/二/三 校级 一/二/三 6 / 5 / 4 5 / 3 / 2 2 / 1 / 0 若多人合作，由第一人拆分 精品开放课程和课程网络资源建设 每项 10 可拆分（国家/省级前五、校级前三） 慕课课程 每项 20 可拆分（国家/省级前五、校级前三） 英语四六级考试通过率、专业四八级通过率 较前一年度增加1% 10 按合作团队可拆分 研究生国家创新项目 每项 30 可拆分（国家/省级前五、校级前三） 研究生省级创新培养项目 每项 15 可拆分（省级前五、校级前三） 本科生导师获奖/暑期社会实践指导获奖 校级 2 本科生论文指导 每人 1 科学研究 高水平论文（核心期刊、SSCI/CSSCI收录论文） SSCI（SCI） / CSSCI / 核心期刊 30 / 20 / 10 第一单位、第一作者为药大，与专业相关 主持国家社科（重点）基金 每项 50 可拆分 主持国家社科基金面上项目、青年项目 每项 30 可拆分 主持教育部人文社科项目 每项 25 可拆分 主持省级科研项目 每项 15 可拆分 主持校级科研项目 每项 5 可拆分 学术专著 / 译著 / 教参、译文 15万字以上 20 / 15 / 1 省级正式期刊 每项 1 队伍建设 国家级教学团队 每项 50 可拆分 省级教学团队 每项 30 可拆分 海外留学1年以上 每项 1 优秀人才（青蓝工程等） 创新团队/学术带头人/ 优秀骨干教师 30 / 20 / 10 未列项目，由考核小组认定 国际交流 国际交流项目（国际学术交流会议） 境外/境内 10/5 提交论文大会发言 管理服务 教研室主任、支部书记、工会主席、中心主任/教研室副主任、工会副主席、中心副主任 每项 10/8 兼任职务取一项，按高分计 教学小组长、工会委员、工会小组长、信息员、兼职行政工作、组织员、党支部委员、外教联络员 每项 5 外语系绩效考核工作小组（ 教研室） 时间： 工作人员签名：