防治水工作绩效考核办法1.docVIP

山西焦煤集团岚县正利煤业有限公司 矿井防治水工作绩效考核办法 为建立有效公正的长效考核激励机制，强化矿井防治水工作，杜绝矿井水害事故的发生，确保矿井安全生产，特制定本考核办法。 一、成立防治水绩效考核领导组 组 长： 矿长 党委书记 常务副组长： 总工程师 副 组 长： 各副矿长 成 员： 矿长助理 各专业副总工程师、地测、安监、工程技术、调度、机电、通风等生产部门负责人。 领导组下设办公室，办公室设在防治水科。 办公室主任： 防治水科长 二、领导组及各部门的职责 （一）领导组的职责 1、负责对公司所属各有关单位防治水工作绩效考核进行安排、检查、协调、落实及考核奖罚等工作。 2、负责对公司所属各有关单位存在的防治水隐患问题等按有关规定进行处罚。 3、负责安排对公司相关单位防治水工作绩效考核风险抵押责任人进行月、季度考核，确定奖罚兑现额度。 4、研究和解决矿井防治水工作绩效考核过程中出现的问题。 5、负责修改完善本办法。 （二）各部门的职责 1、防治水科是矿井防治水管理直接责任单位，行使矿井防治水绩效考核办公室日常考核职能。负责掌握矿井建设阶段水文地质情况及水灾防治的重点，组织实施全矿井防治水工作计划并监督检查施工单位防治水工作计划的贯彻落实情况，组织实施矿井防治水专项整治方案，负责防治水工程项目的监督、管理、检查、验收等日常管理工作，定期开展全面的水情隐患排查，进行重点区域的水文地质勘探，推广和应用先进技术，提高矿井水文地质工作水平，提高水情预测预报的准确率。 2、工程技术部负责按太原煤炭设计院的设计，监督施工单位施工防治水工程，确保工程质量符合有关规程规定的要求。负责建井过程中矿井防治水措施的顺利实施，按要求留设断层、陷落柱等各类可能导水构造的防隔水煤柱，采区、工作面设计中，必须充分考虑排水系统能够满足安全生产的需要。 3、安全监察处是矿井防治水工作的主要监督、监察单位，负有直接监督监察责任。密切配合有关部门搞好防治水整治的监督检查、重大隐患的排查、重大隐患整改前的具体防范措施的督查和整改后的验收工作，雨季组织地面防洪检查。组织开展职工防治水知识培训教育，进一步提高职工的水患意识和防范能力。 4、调度室负责每年组织一次突水救灾演练；雨季前组织人员清理井下水仓、沉淀池、水沟中的淤泥；负责组建抢险救灾队伍，一旦水灾发生，调度做为救灾指挥中心，统一指挥救灾；负责对生产队组排水、防治水工作进行协调管理，要求各施工队组工作面必须配备排水系统，在采掘作业规程中附详细的防治水措施；巷道内必须有明显的避水灾路线标记。 5、通风区负责对各密闭进行详细检查，及时了解密闭渗水情况，对采空密闭必须留设泄水孔。在开启密闭前，详细制定防水措施，确保万无一失，加强检查处理主要大巷积水。 6、机电部负责在每年雨季以前对水泵、水管、闸阀、排水用的配电设备和输电线路，进行一次全面检修，并对全部工作水泵和备用水泵进行一次联合排水试验，发现问题及时处理，保证矿井有足够的抗水灾能力。 7、作业队组负责为工作面探放水提供必要的工作条件，要对探放水工作密切配合，及时按要求安装配备满足安全生产需要的排水系统，及时发现工作面水情水患，并及时汇报调度室，水情严重有突水征兆时，立即撤离作业现场至安全地点或升井。并在日常地测施工放线时，提供必要的条件，对给定的中腰线加以保护。 三、防治水绩效考核标准 考核标准依据《煤矿安全规程》、《煤矿防治水规定》、山西焦煤及投资公司有关《防治水工作的规定和绩效考核办法》、公司有关矿井防治水工作的规定以及各相关单位防治水职责履行情况制定。 四、防治水绩效考核办法 为促使全公司相关部门积极参与到“矿井防治水”管理中来，把“矿井防治水”工作与安全效益挂钩，公司每月提取一定绩效考核奖励基金,在相关部门队长级以上管理人员中进行风险抵押，公司防治水绩效考核办公室根据各相关部门防治水工作履职情况分月进行考核，提出奖惩方案，然后经常务副组长审查后报送考核领导组组长批准执行。对非抵押范围的相关部门视其对防治水工作的贡献按季度发放一定的奖励。 (一)风险抵押范围及抵押标准 防治水绩效考核领导组领导及成员；掘进队、机电队、通风队、采煤队、运输队等单位负责人。 （1）总经理助理（通风）、地测副总、地测部长、其他专业副总1800元 （2）工程技术、机电、调度、安监、通风部门正职1500元，副职1000元。 （3）各队队长、书记、技术队长500元 （二）考核兑现办法 考核采取百分制：防治水履职完成情况占90分；工作态度占10分；（详见《山西焦煤集团岚县正利煤业有限公司防治水绩效考核评分办法》） 1、采掘队组： （1）、每月考核结果在95分以上的，按1:1.5比例兑现风险抵押金； （2）、每月考核结果在85分—95分的,按1:1比例兑现