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- 2019-05-18 发布于天津
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;;培训内容;盘点目的;盘点的基本原则;一、盘点各部门职责;二、盘点日维护原则;三、盘点前后收退货原则;四、盘点结果处理原则;盘点流程;一、盘点流程图;复盘抽盘表:;不规范填写示例:;;二、盘点前期准备;1、盘点用单据准备;2、顶端库存准备;3、信息录入准备;4、防损检查;5、索赔准备;架顶整理及标准
;三、架顶盘点;3、禁止盘点单
后仓不需要盘点的物品(团购结款未出货、赠品、商品空包装盒、样品附件、供应商提供的样品等)。应
贴上“禁止盘点”单
4、已抽查单
对已抽查完的商品,粘贴“已抽查”单。;三、架顶盘点;三、架顶盘点;三、架顶盘点;;三、架顶盘点;三、架顶盘点;四、卖场盘点;四、卖场盘点;四、卖场盘点;四、卖场盘点;四、卖场盘点;五、 实物差异复点;五、 实物盘点复点;五、 实物差异复点;六、盘点记账;总结上次盘点过程:;;;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科
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