20XX年库存管理及风险共担概述.pptVIP

第三章 库存管理及风险共担Inventory Management and Risk Pooling;本章内容;Inventory（1）;Inventory（2）;为何要持有库存;Goals: Reduce Cost, Improve Service（1）;Goals: Reduce Cost, Improve Service（2）;库存管理的两个重要议题;影响库存策略的主要因素（1）;影响库存策略的主要因素（2）;The Effect of Demand Uncertainty;Demand Forecast;Example : Swimsuit Production;Demand Scenarios;Manufacturing Expected Profit;最适订购量不一定要等于预测或平均需求。事实上，最适订购量是根据多出售一单位之边际利润及边际成本间的关系来决定 当订购量增加，平均利润也会增加，直到生产数量达到某一个数值，在此数值之后，平均利润开始减少 当我们增加生产数量，风险（也就是产生大额损失的可能性）通常也会增加。同时产生大额利润的可能性也会增加，这就是风险/报酬间的互抵效果;供应合同;;Demand Scenarios;Distributor Expected Profit;Supply Chain Expected Profit;序贯优化（Sequential