20XX年店长技能训练业务管理篇.pptVIP

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  • 2019-05-12 发布于天津
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超越系列 第三阶段课程业务管理篇 主要内容: 店铺工作内容 销售目标管理 销售数据分析 时间管理 日工作内容 周工作内容 月工作流程 一、店铺工作内容: 1、日工作内容: 1.1 召开例会 1.2点货 1.3打扫卫生 1.4 整理库房 1.5 检查标签、样品、店铺设施 1.6 整理陈列 、出样 1.7 跟进销售 1.8 交接班 1.9打扫卫生 1.10跟进销售 1.11 交接班 1.12跟进销售 1.13 做帐 1.14查负码 1.15 填写各类报表 1.16打扫卫生 1.17 报销售 1.18店铺日志填写 早班: 总结前日销售/制定目标/内容沟通/检查仪容仪表/鼓舞士气 货仓商品/卖场样品/数据同步/核对帐务 卖场/仓库/货品等 卫生/陈列出样/价签/POP海报/货仓/店铺设施 交接班 营造卖场气氛/辅导员工完成任务指标 如有到货,及时检查/入仓/确认单据 开店 点货 打扫卫生 卖场检查 指导销售 晨会 点货/下帐/填写店铺日志/整理库房 签到/打开电源 日工作流程: 晚班: 总结店铺及早班销售/制定目标/内容沟通/检查仪容仪表/鼓舞士气 货仓商品/卖场样品/数据同步/核对帐务 卖场/仓库/货品等 卫生/陈列出样/价

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