创业商业划书模板(大作业每组1份).docVIP

~ PAGE \* MERGEFORMAT 4 ~ 第 PAGE17页 创业/商业计划书 创业/商业计划书 公司名称： 绿色小屋 所属院校： 江苏大学 指导老师： 【主联系人】 【职 务】队长 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地 址】 【邮政编码】 日 期 保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1.0 执行摘要 h 4 1.1 公司概况 h 4 1.2注册资金 h 4 1.3商业模式 h 5 1.4投资收益评价 h 5 2.0 市场分析 h 6 2.1市场定位与目标客户 h 6 2.2市场预测（市场占有率） h 6 2.3 竞争分析 h 6 2.4 项目SWOT分析 h 6 3.0 营销策略 h 7 3.1产品特征 h 7 3.2产品定价 h 8 3.3 销售渠道 h 8 3.4宣传推广 h 8 4.0 人员与组织结构 h 9 4.1组织结构 h 9 4.2团队成员 h 9 4.3部门/岗位职责 h 10 5.0 财务分析报告 h 10 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 h 10 5.2月原材料/商品采购成本 h 11 5.3月销售与管理费用预测 h 11 5.4启动资金需求 h 12 5.5启动资金来源 h 12 6.0 月利润预测 h 13 7.0 风险分析与对策 h 14 8.0 企业的愿景 h 14 9.0 附录 h 14 9.1附表１：经营第一年利润表 h 15 9.2 附表2：第一年度的现金流量表 h 17 9.3《创业/商业计划书》评估表 h 0 1.0执行摘要 1.1 公司概况 公司名称 ______________绿色小屋_____________________________模拟公司 公司类型 有限责任公司 □ 个体工商户 □ 个人独资企业 √合伙企业 其他_______ （打√选择） 注册地址 江苏大学 主要经营范围 小型盆栽、大型盆栽、DIY盆栽 产品/服务概况 上门推销产品：对产品进行“文化”解说和“历史”解说增加产品内涵，充分利用花语及一切有利于美化花卉的信息。? 提供售后咨询服务：通过优质服务树立一个品牌形象。 市场机会 盆栽花卉就是把花卉栽种于盆景中的一种产品，前期目标市场就是整个大学校园。因为大学校园公寓绿化环境尚未成熟目标市场环境较为简单，市场风险较小，可赚利润相对较稳定！盆栽花卉可以为大学生陶冶性情，丰富文化生活和培养高尚情操的需要等提供了一个广阔的发展前景！? 1.2注册资金 1.3商业模式（赢利模式） 1.4投资收益评价 总投资额（元） 投资收益率（第一年） % 预期净利润（税后利润） 第一年 第二年 第三年 年增长率 % 年增长率 % 备注 投资收益率＝净利润÷总投资额×100% 预期净利润－第一年：见经营第一年利润表；　 此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计 2.0市场分析 2.1市场定位与目标客户 市场定位 目标客户 此本产品定位在18~30岁的人群。 2.2 市场预测（市场占有率） 盆栽市场日趋扩大，用户消费模式同比增加。本产业新进市场，和其他同类产品相比，存在一定劣势，故市场占有率初期会很低，预估10%。 2.3 竞争分析 潜在的竞争对手是市区各花卉市场的经营商，但考虑到市场份额，销售量和运输费用等问题，他们在这里开辟市场的可能性要小。市场的强烈需求虽然不具有持久的潜力，但因学校是一个年年都需要”改朝换代“的机构