山东财经大学公共管理学院公共管理技术与方法课件 第三章.pptVIP

第 三 章 目标管理 本章要点： 了解：目标管理在我国的应用；目标卡片的制作与填写。 理解：目标管理的局限性；目标管理在公共部门应用的局限性；成果评价和支付报酬的意义。 掌握：目标与管理目标的概念；目标管理的概念；目标管理的特点；目标管理的基本过程；制定目标的依据；目标的制定程序；有效目标的标准；目标实施的三个环节。 本章目录 第一节 目标管理的含义 第二节 目标管理在公共部门的应用 第三节 目标的制定 第四节 目标的实施 第五节 成果评价和支付报酬 第六节 目标卡片的制作与填写 ☆本章习题 第一节 目标管理的含义 一、目标与管理目标 1、什么是目标 （1）层级目标 （2）具体目标 2、什么是管理目标 （1）管理目标是管理组织的整体目标 （2）管理目标是管理活动赖以进行的依据 （3）管理目标强调管理成果的可考核性 第一节 目标管理的含义 二、目标管理 1、定义 目标管理是通过参与式的目标设置、实施和评价等活动来管理组织的一种方法。简言之就是根据目标进行管理。 第一节 目标管理的含义 2、目标管理的基本思想 根据管理组织在一定时期的总方针，确定总目标。然后将总目标层层分解，逐级展开。通过上下协商，制定出各层次、备部门以至每个人的分目标，使总目标指导分目标，用分目标保证总目标，从