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某印刷厂材料仓库改善案例;目 录;图片1;图片2;1.0材料仓现状描述;;2.0材料仓现状原因分析;2.1材料仓现状数据结果;目 录;3.0材料仓改判思路;目 录;1.原组织架构图;
财务—仓库;4.2仓库管理制度制订;1.《培训签到表》一份,有参培人员签字;
2.《仓库管理五原则》PPT一份;
3.《仓库管理七原则》PPT一份;
4.培训照片若干张。;4.4仓储管理报表;1.线边仓摆放杂乱无规划;
2.未发现工序作业标准;
3.设备维修频繁,待修时间长;4.6仓储布局规划;1.A点为供应出入口,B点为工厂出入口
2.黄色框为热点材料存放区,红色为永续临时区
3.小黑块为办公区;1.储区规划不交叉原则
2.储位规划频繁者就近原则
3.管理目视化原则;目 录;5.1:数据结果;5.1:视光结果;目 录
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