20XX年某植物保健饮料项目商业计划书.pptVIP

DOUBLY/百倍力 北京市场销售进度 2009年 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 专业销售队伍 经销商开发 特渠开发 重点终端铺货 DOUBLY/百倍力 上海市场销售进度 2009年 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 专业销售队伍 经销商开发 特渠开发 重点终端铺货 DOUBLY/百倍力 2009年销售目标及分解计划 2010年销售目标为1000万元 2009 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 小计 深圳市场 3 5 10 15 22 30 35 40 35 30 28 253 广州市场 　 　 4 6 10 16 20 22 28 26 23 155 北京市场 　 　 　 　 4 8 12 18 22 20 19 103 上海市场 　 　 　 　 3 6 10 16 20 18 16 89 合计 3 5 14 21 39 60 77 96 105 94 86 600 DOUBLY/百倍力 2009资金运作计划详细说明（2010年暂略）： 专业队伍组建： 办公费用预算：10000元/月*12月*4地=48万元 工资预算：4500元/人*20人*12月=108万元。 新产品研发：完成美肌香体饮、排毒畅体饮二款新产品的研发10万元。