20XX年某公司责任财务会计与财务知识分析概述.pptVIP

第十章　责任会计;第一节 责任会计概述;二、责任会计的产生与发展 （一）分权制与责任会计 所谓分权制， 就是将生产经营决策权在不同层次的管理人员之间进行适当划分，同时将决策权随同相应的经济责任下放给不同层次的管理人员，使其都能对日常的经营活动作出及时有效的决策，以便迅速适应市场的变化。 分权制的优点 反应更迅速 合理利用管理部门时间 分解复杂问题 有利于锻炼、评价和激励具体部门的经理人员 分权制的缺点 具体部门的决策可能与公司整体利益不一致;实行分权管理，可以有效地调动各级管理人员的积极性和创造性，不断提高工作效率和质量。;三、责任会计的基本内容 1、合理划分责任中心 2、正确编制责任预算 3、建立和健全信息跟踪与报告系统 4、及时进行反馈控制 5、正确评价和考核实际业绩 6、合理制订内部转移价格;四、责任会计制度应???循原则: 1、责权利相结合原则 2、目标一致原则 3、可控性原则 4、激励性原则 5、反馈原则;第二节 责任中心; 划分责任中心的标准是：凡是可以划清管理范围，明确经济责任，能够单独进行业绩考核的内部单位，无论大小都可成为责任中心。 责任中心按其责任权限范围及业务活动的特点不同，可分为成本中心、利润中心和投资中心三大类;二、成本中心 ???(一)成本中心的含义 ? 成本中心：指只对成本或费用承担责任的责任中心。通常成本中心是没有