原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
;参赛队伍简介;移动电源;目录;一. 产品概述;什么是移动电源？;;移动电源的容量通常是原装电池的数倍，视容量大小甚至可以达到8倍或8倍以上，从而可实现多次的充电或长时间充电。;;二. 市场调研分析;;
1、移动电源可以说是一种新型产品，消费大众对此没有足够的概念和认识。目前有购买需求的大部分是年轻一代，这些人喜欢新事物，但是对此了解的年青一代也不是太多，更有需求的商务人士和旅行者更是知之甚少。
2、相比于电子产品的快速发展，移动电源的发展相对滞后。
3、目前移动电源处于无序状态，各种牌子杂乱无章充斥市场，存在各种问题，消费者对其可信度不高； 产品没有统一标准，容量虚标严重。
4、 大部分厂商没有花下心思培养客户，把客户从门外汉引领进来，大部分人对移动电源不了解或是不信任,导致移动电源销费市场没有打开。
5、 移动电源同质化严重，功能单一，外形设计通俗，其它功能几乎没有什么两样，没有特色产品。
6、 销售渠道单一，移动电源好象只有淘宝在卖，其它网络和实体店几乎只是摆设，很难看到专卖店卖移动电源的。;统计资料;;;;;;SWOT - Strength;SWOT - Weakness;SWOT - Opportunity;SWOT - Threats;4. 营销策略与战略;“4P”策略; 1、产品策略（Product）; 1、产品策略 品牌策略; 1、产品策略 外形设计及包装策略;2、定价策略;3、渠道策略;4、促销策略;; 经过第一阶段，我们积累了一定的消费者基础，占据了一定的市场份额，同时具有了一定的品牌效应。再推出我们自己的高端电源，形成高低搭配的产品模式，进一步拓展消费者市场，拓宽商超、加盟店等销售渠道。通过广告宣传，各种促销活动，在机场，酒店，旅游景点，以及学校周边的商场设置专卖点，进一步扩大市场份额。预计第二个“三年”平均每年销售量可达6-8万台电源，销售额达一千余万元，可获得利润数百万元。;第三阶段;3.风险及其规避;主要是团队的眼光、胆识、执行力和可持续发展问题。实施“能上能下、能进能出”的竞争与淘汰机制，提供更多的尖端技术培训与交流机会，满足员工发展需要。采取“多管齐下”的工作方法和制度，包括高薪留??、平等融洽的工作环境留人、委以重任留人、个性化管理留人、沉淀福利留人、感情留人、约束力留人等措施。;;Top Sales;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科
文档评论（0）