民办高校管理人员绩效管理分析-工商管理专业毕业论文.docxVIP

独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的 研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人 或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已 在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 学位论文作者签名： 日期： 年 月 日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有 权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借 阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进 行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 本论文属于 保密□ ，在 年解密后适用本授权书。 不保密□。 （请在以上方框内打“√”） 学位论文作者签名： 指导教师签名： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 华 华 中 科 技 大 学 硕 士 毕 业 论 文 PAGE 10 PAGE 10 1 绪论 1.1 研究背景及意义 世纪之交，我国高等教育改革实现了历史性的跨越与突飞猛进的发展，并进入 了高等教育大众化阶段。因此社会对高等教育日益增长的多样化需求日趋强烈。 在我国，很多地方陆续兴起了一种新型的办学模式—民间资本与社会力量合作 办学，在普及高等教育的今天，很好地整合了社会资源，对充分利用社会资源与探 索新的办学模式与理念方面也起到了很好的带头作用，是一种很好的新的教育资源 配置方式。一方面，民办高校摒弃了行政体制限制，以市场为背景，操作灵活，实 行产业化经营，有效地利用了本部在教学、管理及品牌方面的优势，在一定程度上 减少了因非均衡性资源短缺造成的社会整体资源利用率较低的影响。另一方面，民 办高校管理方式相对传统教育体制较为灵活，它吸取了现代企业改革后的管理经验 和成果，可以为社会很多学生提供升学机会。 然而就是在以市场为前提的经营模式下，有很多投资方却忽视了教学质量，只 重规模和数量，一味追求投资收益及短期回报，出现了很多舍本逐末，饮鸩止渴的 现象①。经过这些年的发展，现阶段很多民办高校在很多家长的眼中很多时候几乎成 了劣质资源组合的代名词，在社会大众眼中更是投资方的“提款机”。在新的时期， 这些学校即将走过中国人口红利最高峰时段，生源及新的人力资源管理问题等等也 即将浮出水面。 随着社会的不断发展，市场竞争的不断加剧，民办高校能否在核心能力的载体 和核心能力来源—“人力资源管理”中取得突破，改革传统的人事管理观念，突破 人力资源管理中的核心短板块—“绩效管理”发展的瓶颈，释放出潜藏在企业内生 性能量，取得“效益”的同时，得到“效果”和“笑容”，对民办高校以后的长足发 展起着至关重要的作用。本文主要针对民办高校（主要以独立学院人力资源绩效管 ①许为民等，独立学院的发展与运行研究，浙江大学出版社，2008（12） 理问题为例）的各个维度分别进行阐述及分析，并根据管理的“权变”理论，试图 找到较能适合现阶段大多民办高校绩效管理的方案及体系，使之更能适应全球化背 景下全面绩效管理发展的趋势。 1.2 主要研究内容和方法 研究内容 绩效管理作为人力资源管理的重要环节，主要通过绩效计划，绩效实施，绩效 检查，及绩效反馈几个阶段组成，得到绩效反馈后，管理人员再进行适当的评估手 段实施评估，或进行再培训及职业生涯规划等，并把这些反馈切实兑现到现实下一 轮的绩效管理中，从而达到提高员工整体效率的目的。 本文主要从相关绩效管理理论入手，通过研究民办高校绩效考核方案及办法， 并实地调查本地部分独立学院绩效考核情况，通过发现问题、提出问题、解决问题 的方式，试图在新形势下，建立一种不仅能较好地适合该学院的绩效管理机制，改 变目前部分民办高校考核体制陈旧，人员效率低下等现状，而且也能一定程度上给 正摸索高效人力资本管理道路的独立学院以借鉴。 研究方法 在本人的撰写过程中，将主要采用以下研究方法： 首先是文献资料法：主要通过收集、整理并归纳相关文献资料，得到了民办高 校绩效管理相关理论研究的最新动态，为本次研究提供了理论依据。 然后实地访谈法：通过对某地区代表性民办高校人力资源部有关人员进行实地 访谈，多方面收集了绩效管理相关信息。为全面、科学的分析绩效管理的问题提供 的素材。 再是对比分析法：本文通过民办高校与传统公办高校对比分析，在借鉴公办高 校绩效管理方法有效性的同时，也提出了问题分析及建设性意见。 还有常见的图表归纳法：运用图示与表格进行归纳说明，主要用于绩效管理方 法与流程的分析。 最后是归纳演绎法：通过对民办高校绩效管理现状分析以及相关绩效管理理论 及实践说明，最后得出对民办高校绩效管理相关对策及建议。 2 主要理论基础 2.1 激励