工程部绩效考核标准细则.docVIP

\o 工程部 工程部 \o 绩效考核 绩效考核标准细则 Engineering performance standards rules  工程部门实行积分考核制度，每月每人基本分数100分，与工资相挂钩 ，每违反一项，根据不同标准给予减分，达到加分标准给予加分奖励，优秀员工每月评选一次，100分以上的员工有权利参选。实行末位淘汰制，当月积分考核小于70分到人事部报道，连续2个月积分最低的员工将由人事部处理。 Engineering department execute integral assessment system, basic scores 100 points per month, and wages linked to, every violation of a, according to different standards give minus, plus standards to award extra points to give, outstanding staff award a month, more than 100 employees have the right to run for. The elimination system to the last, the integral evaluation of less than 70 minutes to the personnel department reports, for 2 consecutive months of integral lowest employee will by the personnel department. 一、考核标准目的 （The assessment standard） 规范员工绩效考评工作，确保公平、公正、公开考评员工的德、绩、能、勤。 Specification for employee performance appraisal work, ensure fairness, justice, open evaluation staff De, performance, can, ground. 二、职责 （Duty）　 　1、工程部 \o 领班 主管负责检查工程部员工的日检工作。 Project manager is responsible to check the daily inspection work of Engineering staff. 　2、工程部经理负责检查部门员工和领班的日检工作。 Project manager is responsible for the inspection department staff and the daily inspection work. 3、 \o 酒店总经理 酒店总经理负责对工程部经理的日检工作。 Hotel general manager is responsible for project manager on daily inspection work 三、奖励标准（Reward standard）150分以上 领班候补人员 奖励200元 More than 150 points leader candidates to reward 200 yuan 120分----130分 领班候补人员 奖励150元120 -- 130 points leader candidates to reward 150 yuan 116分----120分 优秀员工 奖励100元110分----115分 优秀员工 奖励60元106分----110分 优秀员工 奖励30元100分----105分 优秀员工 奖励20元95分-----99分 及格线 发放全额工资90分-----94分 发放绩效工资总额的95%85分-----89分 发放绩效工资总额的90%80分-----84分 发放绩效工资总额的85%75分-----79分 发放绩效工资总额的80%70分-----74分 发放绩效工资总额的75%70分以下 至人事部报道 四、岗前培训（Pre-job training）标准： 扣分标准：此项不合格，不予录用1、熟悉 \o 员工手册 员工手册内容。2、熟悉酒店打卡签到、考勤及工程部考核、卫生、维修等各项 \o 酒店管理制度 管理制度。3、熟悉酒店电梯乘坐制度和工程部报修、物品领用、卫生制度和维修操作流程。4、熟练掌握酒店所有管道、阀门位置及走向。5、熟练掌握酒店电路开关情况。五、上班前标准： 扣分标准：每违反一次扣1分1、在部门签到本上签字。2、穿好工作服，佩带工号牌，工装必须保