20XX年某公司自有渠道价值评估培训材料.ppt

Document number由此，总体来讲压缩和控制财务成本的途径主要有三方面 3 合理化选址 店址规划过程中，在店址商圈选择和店面规模的设计中加强成本控制意识，利用科学的工具，以客观的态度做好相应的收入预测和成本预测的精确分析，同时做好开店周期和全局性整体规划，明确新开店和区域内原有店面的相互关系 提高租金谈判能力，租期签定考虑装修和设备摊销年限 租金谈判可设定目标值 加强建设过程中成本控制 加强建设装修过程的成本管理和成本控制 充分利用移动集采优势，有效降低设备和办公家具的采购成本 各店装修采用总包方式，降低装修成本并能较好把控质量 严格控制人工成本 依据业务量和业务结构合理设计和调整营业人员规模 提高人均效率，提高人均业务量 加强人均收入考核，薪酬和人均收入贡献直接挂钩 A B C 资料来源：罗兰?贝格分析 Document numberD2. 在自营渠道规划建设中的应用 Document number在自营渠道规划建设方面的应用包括三个方面 自营渠道建设发展阶段的判断 1 2 3 自营渠道布局和选址优化方向 自营厅组合优化政策要求 (关店要求) 资料来源：罗兰?贝格分析 Document number各地经过三四年自营渠道的大力建设，各地自营厅都已具备一定规模 五省一市自营厅数量 (截至20