20XX年管理基础能力培训讲义.pptVIP

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管理基础能力(一);技能训练目标    ? 1.心理适应能力培养;    ? 2.认识与把握管理系统的能力;    ? 3.管理机制的分析与运用能力。 ;问题思考;技能训练单元一:心理适应能力;管理情景与技能;背景材料1:王信的苦恼;背景材料1:王信的苦恼;背景材料1:王信的苦恼;背景材料2:勇气训练;背景材料3:日本培训经理学校;问题思考;在管理中的应用;在管理中的应用;技能描述;技能描述;技能描述;相关知识链接;一、管理人员心理素质的涵义与影响因素;一、管理人员心理素质的涵义与影响因素;二、自信心;二、自信心;二、自信心;二、自信心;二、自信心;二、自信心;二、自信心;正确地认知自我;正确地认知自我;正确地认知自我;正确地认知自我;二、自信心;二、自信心;案例分析与指导;案例1.1:推销员与IBM创始人;案例1.1:推销员与IBM创始人;案例1.1:推销员与IBM创始人;案例1.1:推销员与IBM创始人;案例1.1:推销员与IBM创始人;案例1.1:推销员与IBM创始人;案例1.1:推销员与IBM创始人;供分析的问题;训练目标 ;分析思路与重点 ;分析思路与重点 ;成果与检测 ;实训与指导;[实训目标];[实训内容与形式];[成果与检测];建议可采用的训练项目 ;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科

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