- 6
- 0
- 约1.45万字
- 约 33页
- 2019-05-14 发布于贵州
- 举报
工程合同管理的意义
篇一:关于加强工程合同管理的必要性 龙源期刊 .cn 关于加强工程合同管理的必要性 作者:罗莉莉 来源:《建筑与文化》XX年第11期 【摘 要】工程合同是建设工程发包人和承包人必须共同遵守的法律性文件,也是双方必须履行的技术经济文件。本文根据目前工程施工市场的状况,说明了加强合同管理的必要性,分析了合同管理工作存在的问题,并提出了实施合同管理的有效措施,以提高合同管理水平。 【关键词】施工合同;管理;有效措施 引言 工程合同是发包方与承包方进行工程承发包的重要法律形式,是进行工程施工、监理和竣工验收的主要法律依据。订立和履行建设工程合同,直接关系到合同双方的根本利益。建设工程合同的订立,确立了当事人双方对工程项目的管理责任和双方的经济法律关系,也是双方实施工程管理,享有权利和承担义务的法律依据。合法、有效的合同,有利于当事人认真履行,同时还可以有效地预防纠纷的发生。即使发生纠纷,当事人也可以请求仲裁机构或人民法院依据合同条款保护其合法权益。合同风险是合同实施中环境、组织、技术、管理、业主信誉等情况发生变化导致承包商经营失利而遭受的损失。合同条款中潜伏的风险往往是责任不清、权利不明所致。慎重分析研究合同实施过程中的各种风险因素,在签订工程承包合同时尽量避免承担风险的条款,在履行合同的过程中采取有效措施,都可以有效地防范工程承包
您可能关注的文档
最近下载
- 慢性儿童先天性膈疝术后的呼吸训练.docx VIP
- 05J624-1《百叶窗(一)》参考图集.docx VIP
- 黑龙江省建设工程安全生产标准化工地学习交流优秀图集2025年专辑.pptx VIP
- 科技型中小企业评价工作指引.pdf VIP
- EPE珍珠棉物质安全资料表(MSDS).pdf VIP
- 《公路工程用钢渣集料生产技术指南》.pdf VIP
- 2025年广东省初中学业水平考试生物试卷真题(含答案).pdf VIP
- 黄金矿山化验室规范管理及操作规程.docx VIP
- 2025至2030中国蝎毒注射液行业发展趋势与前景展望战略报告.docx VIP
- 商业不动产REITs扩募机制下2026年原始权益人资产出表的并表与出表判断及杠杆率粉饰审计分析.docx
原创力文档

文档评论(0)