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公司LOGO 岗位说明书 页码：第 PAGE \* MERGEFORMAT 4页，共2页 部门信息 所属事业部 所属部门 职务信息 职位名称 职位等级 （可暂不填写） 直属上级 岗位核心指标 工作目标 核心指标 计算公式 考核周期 （季度/半年度/年度） 填写具体达成的某项目标：如完成公司全年度招聘指标 填写具体的衡量指标：如客户转化率/招聘达成率/员工满意度等 填写指标的计算公式，如招聘达成率=实际入职人数/需求人数 根据不同的核心指标选择不同的考核周期，可单选或多选 四、岗位职责 1、通用职责 （1）根据部门计划的安排，完成本职工作。 （2）参与公司、部门的绩效考核工作。 （3）完成每月、每周的工作总结与汇报。 （4）与本部门及其他部门有效配合，确保工作顺利开展。 2、主要职责和工作任务 填写要求（了解后删除本表格） 内容 要求 主要职责 顺序要求 根据工作时间占比由多到少依次列举 职责描述 描述要求 简洁准确地描述岗位在部门中的作用 格式要求 （工作依据+）工作内容+工作成果 工作依据：根据/依据……（政策、战略、指示、知识、体系、标准等） 工作内容：动作+工作对象（管理层：统筹、制定、组织、指导等；执行层：负责、参与、协助等） 工作成果：描述岗位工作达到的目的（市场、盈利、业绩等） 如：人力资源部负责人职责描述： 依据公司战略规划，明确公司人力资源目标和总体方案，向常务总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平。 工作任务 将职责分解为任务。如人事主管岗位： 职责为： 依据人员需求，进行招聘工作，完成招聘计划； 则工作任务为： 1、每月月底与各部门负责人确认用人需求； 2、做招聘渠道评估，根据岗位需求，建立合适的招聘渠道； 3、根据岗位要求筛选简历，邀约面试； 4、进行现场面试，匹配岗位需求，安排用人部门面试； 5、与用人部门确认录用情况，安排入职。 频次 如：每年，每月，每日，2次/月 计划类 职责一 职责描述： 工作时间占比： % 工作任务 频次： 频次： 频次： 职责二 职责描述： 工作时间占比： % 工作任务 频次： 频次： 频次： 执行跟进类 职责一 职责描述： 工作时间占比： % 工作任务 频次： 频次： 频次： 职责二 职责描述： 工作时间占比： % 工作任务 频次： 频次： 频次： 审核审批类 职责一 职责描述： 工作时间占比： % 工作任务 频次： 频次： 频次： 会议类 职责一 职责描述： 工作时间占比： % 工作任务 频次： 频次： 频次： 培养训练类 职责一 职责描述： 工作时间占比： % 工作任务 频次： 频次： 频次： 其它类 职责一 职责描述： 工作时间占比： % 工作任务 频次： 频次： 频次： 3、完成上级交办的其它工作。 五、任职要求 生理要求 年龄范围 周岁至 周岁 性别要求 □男 □女 □不限 经验要求 教育背景 相关专业， 及以上学历 工作经验 年以上工作经验， 年以上同岗位工作经验 行业经验 年及以上 行业经验 技能要求 如：电销团队管理能力，软件操作等 资格证书 知识要求 本岗位专业知识 □精通 □熟悉 □掌握 □了解 □无要求 财务管理知识 □精通 □熟悉 □掌握 □了解 □无要求 市场营销知识 □精通 □熟悉 □掌握 □了解 □无要求 人力资源知识 □精通 □熟悉 □掌握 □了解 □无要求 法律法规知识 □精通 □熟悉 □掌握 □了解 □无要求 现代管理知识 □精通 □熟悉 □掌握 □了解 □无要求 素质要求 备注：“极强”项只能选择3项，“较强”项只能选择3项。人资部门招聘该岗位首先根据“极强”项要求进行匹配，然后根据“较强”项依次匹配。 统筹能力 □极强 □较强 □强 □一般 □无要求 帮带能力 □极强 □较强 □强 □一般 □无要求 规划能力 □极强 □较强 □强 □一般 □无要求 分析能力 □极强 □较强 □强 □一般 □无要求 协作能力 □极强 □较强 □强 □一般 □无要求 沟通表达能力 □极强 □较强 □强 □一般 □无要求 学习能力 □极强 □较强 □强 □一般 □无要求 抗压能力 □极强 □较强 □强 □一般 □