20XX年短期生产与成本控制培训课程.pptVIP

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例:投标决策 (2)假设生产设备富余且没有其它用途,投标准备费用还没有支付。 非相关成本=200 000元 (固定成本) 增量收入=600 000元 增量成本=200 000+500 000=700 000元 (投标准备费用) 增量利润=600 000-700 000=-100 000元 ∴安装公司不接受这项承包工程。 (3)假设生产设备有其它用途(可产生150 000元利润),投标准备费用已经支付。如何决策? 例:订单决策 [例5—2]:某企业原生产产品A 1 000件,单位变动成本1元,总固定成本为500元(单位固定成本为0.5元),单位全部成本为1.5元,单位价格为2元。现有人只愿以1.3元价格 订购400件,如企业生产能力有富余,该企业是否应接受这笔订货? 解:假设生产设备富余且没有其它用途。 非相关成本=500元 增量成本=400元(=1.0×400) 增量收入=520元(=1.3×400) 增量利润=520-400=120元 有增量利润说明可以接受此任务。 四、短期成本 成本函数:产品成本C与产量Q之间的关系。 总固定成本TFC(Fixed cost):不随产出水平变化而变化的成本。 总变动成本TVC(Variable cost):随着产出水平变化而变化的成本。 总成本TC(Total cost):即生产的总经济成本,等于固定成本加上变动成本。 TC=TVC+TFC 四、短期成本 TFC=6000 四、短期成本 四、短期成本 短期边际成本SMC(Marginal cost):多生产额外一单位产出所带来的成本的增加。 平均固定成本AFC(Average fixed cost):固定成本除以产出水平。 Q TFC AFC = 四、短期成本 平均变动成本AVC(Average variable cost):变动成本除以产出水平。 平均总成本ATC(Average total cost):厂商的单位生产成本,即厂商的总成本除以产出水平。 四、短期成本 管 理 经 济 学 Managerial Economics 模块三 生产与成本分析 (第4讲:短期生产与成本 ) 主讲人:林 茂 第4讲:短期生产与成本 一、生产函数 二、短期生产 三、几个成本概念 四、短期成本 全面预算 企业目标 资本预算 投资预算 利润目标 成本预算 直接成本预算 经营预算 销售预算 间接成本预算 购置处置预算 采购预算 现金预算 市场价格 美国产业92-06年获利能力的排名 巴菲特眼中的伟大、优秀和糟糕的企业 一、生产函数 成本的决定因素: 生产函数:即投入产出关系。反映生产效率。 要素的价格。 一、生产函数 生产要素(factors of production):指的是生产过程中的投入品(inputs)。 劳动、土地、资本、企业家才能、原材料 生产函数(production function):在既定技术条件下,就每一个具体的投入品组合厂商能够生产的最高产出(highest output)。 以技术不变为前提的特定的投入产出关系; 技术效率假设。 一、生产函数 同样技术条件下,不同的投入品组合可以达到相同的产出水平;同样的投入品组合在技术进步的条件下可以达到更高的产出水平。 当只有劳动(L)和资本(K)两种投入品,且技术一定时,生产函数表示为: Q = F(K,L),(Q——产出) 一、生产函数 技术效率和经济效率 技术效率( technical efficiency):投入要素组合一定时,达到最大产量的生产。 经济效率( economic efficiency):产量一定时,达到成本最低的生产。 达到技术效率和生产不一定都达到经济效率。 引进自动分拣机是好事还是坏事? 一、生产函数 短期和长期 固定投入(Fixed input):投入量不随产出水平变化而变化的投入。 变动投入(Variable input):投入量随着产出水平变化而变化的投入。 短期(short run):指的是这样一段期间,此期间内至少有一种生产要素不能改变。这种生产要素即固定投入品(fixed input)。 长期(short run):指的是这样一段期间,此期间内所有的生产要素都可以改变。 短期和长期并无特定的划分标准,要视具体情况而定。 一、生产函数 固定比例的生产和变动比例的生产 变动比例的生产(variable proportion production):要素之间具有替代性,即一定产量可以通过要素的不同组合来实现。 固定比例的生产(fixed pro

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