赵津民的现代小微企业薪酬管理困境及对策的大学.docVIP

毕业论丈 中文题目：现代小型企业薪酬管理困境及对策研究 英文题目:Research on the dilemma and Countermeasures of compensation management in modern small enterprises 学生姓名 二级学院 系 别人力资源管理 专业班级 指导教师 成绩评定 2017年5月 TOC \o 1-5 \h \z 1、 引言 1 2、 小企业中的人力资源管理研究。 2 2、1 小企业的定义。 2 2、2 小企业的特性。 3 2、2、1 小型”、灵活”、快速”。 3 2、2、2 “小而专”、小而精”。 3 2、2、3 产品小批量、多样化。 4 2、 3小企业中的人力资源管理。 4 2、3、1人力资源管理的概念。 4 2、3、2在现代小企业中的人力资源管理发展。 4 2、 3、3小企业中的人力资源管理不被重视的分析 4 3、 人力资源管理中的薪酬管理体系。 5 3、 1薪酬与薪酬制度概述。 5 3、 1、1薪酬与薪酬管理的含义。 5 3、 1、2薪酬管理制度的重要性分析。 5 3、2薪酬管理目标 6 3.3薪酬管理政策 6 3.4薪酬计划 6 3、5薪酬结构 7 3、 6在小企业中进行人力资源薪酬管理的重要性 7 4、 小企业薪酬管理面临的困境和问题 7 4、 1小企业薪酬管理的困境分析 7 4、 1、1小企业薪酬管理的现状 7 4、1、2企业管理者对薪酬认知不足 8 4、1、3职位价值没有量化、薪酬的内部公平性。 8 4、2对北洋化工设备有限公司薪酬管理的分析 9 4、2、1北洋化工设备有限公司简介 9 4、2、2公司薪酬调整背景 10 4、2、3公司调整后的薪酬结构 10 124、3对北洋化工设备有限公司薪酬管理出现的问题分析 12 TOC \o 1-5 \h \z 4、3、1此薪酬管理制度的评定随意性大、缺乏公平度分析。 12 4、3、2薪酬结构不合理，薪酬渠道单一 12 4、3、3加班费分配无序化，绩效考核流于形式 12 4、3、4员工收入差距问题 13 4、3、5中层管理者、技术人员的薪酬偏低 13 4、3、6薪酬发放缺失激励作用的分析 13 4、 3、7薪酬保密的问题 13 5、 提升小企业薪酬管理水平的对策研究 13 5、1应当明确薪酬策略的主要内容和基本原则 13 5、2薪酬管理应当结合岗位设置与工作分析 14 5、3优化工资结构设计 14 5、4对北洋化工设备有限公司薪酬管理提升意见的研究 15 5、 4、1对生产一线员工的薪酬管理 15 5、4、2对专业技术员工的薪酬管理 15 5、4、3对销售人员的薪酬管理 15 5、4、4对管理人员的薪酬管理 16 6、 总结 16 主要参考文献 17 致谢 18 摘 要 在小型制造型企业的人力资源管理之中，薪酬管理是最为重耍的也是作为人 们最为关心的内容，这同时也是构建现代企业制度相当重要的环节。对于小型企 业中的员工，他们得到的薪酬多少是对其自身价值最终的体现。近些年来随着我 国经济政治的不断进步，我国的小型企业发展面临着越来越多的困境，大多数的 企业存在人员流失、人力成本上升等现象。这些都影响并制约着我国小型企业的 长久发展。本篇文章对小型企业之中进行人力资源薪酬管理的重耍性进行分析讨 论，在此基础之上进一步分析小型制造型企业在发展中面临的困境并对此提出解 决困境的对策。 关键词：小企业；薪酬管理；困境；对策 ABSTRACT In the human resource management of small manufacturing enterprises, Salary management is the most important and the most concern of people, This is also a very important link in the construction of modern enterprise system. For small business employees, how much they receive is the ultimate manifestation of their own value. In recent years, with the continuous development of Chinas economy and politics, the development of small enterprises in China is facing more and more difficulties. These all affect and restrict the long-term de