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岗位设置表的编制
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岗位设置表是岗位设置工作的最后成果,是企业规范化管理的一个正式的、重要的文件。岗位设置表通常有部门职位设置表和公司岗位设置总表两种形式。
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1.部门职位设置表
按照各个部门、各个单位的职位分别做的表称为部门职位设置表。这种表主要是介绍部门内有几个岗位、工作职责等,每个部门一张表。例如公司一共有11个部门,那么就要有12张表。其中公司高层,例如公司总经理、各个副总或者总监之间的分工也要有一张岗位设置表。
企业下属单位,例如中心或者实验室也要单独一张表。如果是地区公司或者分公司,可能跟总公司一样要有两个层次:一个层次就是分公司的领导要有一张表;另外分公司各个部门要有一张表。
岗位设置表跟岗位说明书不一样。岗位说明书是把岗位的主要职责、部分责任、支持责任全部写清楚,岗位设置表只写主要职责。
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【案例】
某公司企业管理部岗位设置表。
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表1—1 管理部岗位设置表
部门名称
企业管理部
?
本部门职位设置总数(个)
5
本部门总人数
5
职位名称
职位人数
主要职责分工
?
部长
1
全面负责集团的发展战略研究与管理、集团规章制度管理、企业文化建设管理、合同、法律事务管理以及计算机网络和信息化管理。
企划专员
1
集团发展战略研究与管理、集团刊物的编辑等。
?
企管专员
1
?
组织规章制度的编制、上报、审批,企业文化建设管理。
网络信息专员
1
网络软硬件维护、网上信息编辑发布、筹建集团信息化管理系统、办公自动化系统管理。
合同法律专员
1
处理集团、各子公司的法律纠纷和各类经济合同管理与法律咨询,参与重大合同谈判及起草以及员工法制教育和其它法律事务。
备 注
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?
?
?
2.公司岗位设置总表
公司岗位设置总表即把全公司的岗位统一排成一张大表,上面只写明岗位编号、岗位部门、岗位名称而不写岗位职责。
总表包括三个栏目:
◎岗位编号
规范化管理中,文件前面都有一个英文字母。例如岗位设置用G,G后面的数字表示一个部门,假如公司有11个部门,分别用G—1、G—2等表示,分别表示企管部、生产部等。如果是第一个部门的第一个岗位就叫1001,第二个是1002等。这样编的好处是:实现计算机化、信息化管理的时候比较方便。
◎岗位部门
每家企业都由若干个部门组成,不同的岗位也分别隶属于各个部门。例如生产管理员这个岗位就隶属于生产部。
◎岗位名称
首先确定称呼方法,例如公司的最高领导有的叫总裁,有的则叫总经理等等。各部门的领导有的叫部长,有的叫经理。部长或者经理之下有的单位叫主管,有的单位叫专员。科员里面能承担一定责任的、级别相对高一点的叫主任科员,承担一般责任的可能叫做员工管理员、培训员等。这样就把公司的所有岗位的名称统一起来,列在岗位设置表里。
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【案例】
某科技集团有限公司岗位设置总表。
?
表1-2 岗位设置总表
部门
岗位编号
岗位名称
职位人数(人)
公
司
总
部
HT-G-Ⅰ
董事长
1
HT-G-Ⅱ
总裁
1
HT-G-Ⅲ
运营总监
1
HT-G-Ⅳ
市场总监
1
HT-G-Ⅴ
财务总监
1
HT-G-Ⅵ
行政总监
1
HT-G-Ⅶ
技术总监
董事长不计,合计:6人
总
裁
办
HT-G-1001
主任
1
HT-G-1002
秘书
1
HT-G-1003
司机
1
?
?
合计:3人
企
业
管
理
部
HT-G-2001
部长
1
HT-G-2002
企划专员
1
HT-G-2003
企管专员
1
HT-G-2004
网络专员
1
HT-G-2005
法律专员
1
?
?
合计:5人
生
产
部
HT-G-3001
部长
1
HT-G-3002
计划统计专员
1
HT-G-3003
生产调度专员
1
HT-G-3004
设备管理专员
1
HT-G-3005
安全管理专员
1
?
?
合计:5人
资产管
理部
HT-G-4001
部长
1
HT-G-4002
资产管理专员
1
?
?
合计:2人
技术
发
展
部
HT-G-5001
部长
1
HT-G-5002
技术管理专员
1
HT-G-5003
技术研发工程师
3
?
?
合计:5人
质
量
管
理
部
HT-G-6001
部长
1
HT-G-6002
质控工程师
1
HT-G-6003
认证工程师
1
HT-G-6004
质检工程师
1
?
?
合计:4人
财
务
部
HT-G-7001
部长
1
HT-G-7002
资金管理专员
1
HT-G-7003
成本管理专员
1
HT-G-7004
会计师
1
HT-G-7005
出纳员
1
?
?
合计:5人
审
计
部
HT-G-8001
部长
1
HT-G-8002
审计师
1
?
?
合计:2人
融投
资管
理专员
HT-G-9001
部长
1
HT-G-9002
融投资管理专员
1
?
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