20XX年管理理论的发展讲义.pptVIP

大规模销售时期的管理思想;霍桑实验与梅奥的人际关系学说;行为学学派的主要理论;现代管理理论之父——巴纳德;社会系统理论的基本观点;简评;马斯洛与需要层次论;;;;简评;麦克雷戈：人性假设与管理方式;;管理方式：X理论;管理方式：Y理论;简评;双因素理论;双因素理论：; 中国传统管理思想 西方传统管理思想 西方现代管理思想的发展 行为科学学派 管理科学学派 “决策”理论学派 对现代管理理论的思考 ２１世纪的管理 中国现代管理思想的发展;人际关系综合诊断量表 ;人际关系综合诊断量表;人际关系综合诊断量表;人际关系综合诊断量表;后工业化时期的管理思想;权变理论(1)Contingency Theory;权变理论(2);不利;研究结果：应根据工作情境，采用适当的领导方法，以提高绩效。当情景非常有利或非常不利时，领导方式采取任务导向型合适；在中等情景时，采用关系导向型???适。 该理论认为：改变领导行为比较困难，而使工作适合于领导比较容易，应根据不同单位、部门的工作情景，选择适宜的领导者。;权变理论(3);;简评;案例;参考答案;参考答案;系统方法学派;西蒙与管理决策学派;西蒙的观点;简评;系统管理学派;系统观点;;;;简评;战略管理理论;建立竞争优势首先要进行产业分析;迈克尔·波特的竞争五力模型;可替代性导致激烈竞争;波特五力模型的解释;成功实施波特竞争战略的要求;80年代的企业文化;组织文化：是组织成员共有的价值和信念体系 ;组织文化对管理的影响 1，导向力：组织文化能影响成员的行为方向 2，渗透力：渗透力的大小决定于组织的某种 价值观在组织成员中的普及和深 入程度 3，强化力：某些组织文化即使在日常工作中 对成员行为影响亦较大 组织文化的强弱取决于组织的规模、历史、雇员的流动程度以及文化起源的强烈程度。雇员对组织的基本价值观的接受程度和承诺程度越大，组织文化就越强 ;组织文化对管理者的影响;东西方文化的简单比较;各国文化的简单比较;组织文化的特征;组织文化的要素;员工如何学习组织文化;组织文化的建设;90年代以来的管理;学习型组织理论---彼得·圣吉;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科