20XX年绩效体系研究报告.ppt

* * 目标经营责任制年度考核不达标，没收岗位风险抵押金并取消目标经营责任人下一任期同级或以上岗位资格 2 阶段绩效跟踪 考核期间重大过错 阶段经营绩效考核不达标，给 予目标经营责任人警告、严重 警告、通报批评等惩罚措施 发生宣传导向问题 发生安全播出问题 违反合同管理规定引起法 律纠纷和诉讼 违反商标管理规定导致台 无形资产流失 根据台相关规定给予目标 经营责任人相应惩罚 惩罚措施 关键绩效考核结果与阶段绩效奖金挂钩方式 2 49分以下 （不胜任） 月度 绩效奖金 首席津贴 90分以上 （优秀） 80分-89分 （良好） 60分-79分 （合格） 1.25X月度岗位绩效奖金标准 1.1X月度岗位绩效奖金标准 1.0X月度岗位绩效奖金标准 1.15X月度岗位津贴标准 1.1X月度岗位津贴标准 1.0X月度岗位津贴标准 50分—59分 （不合格） 0.9X月度岗位绩效奖金标准 0. 5X月度岗位津贴标准 0.75X月度岗位绩效奖金标准 取消月度岗位津贴标准 绩效结果 90分及以上 80分—89分 60分—79分 50分—59分 49分及以下 非首席岗位 绩效系数 1.25 1.1 1.0 0.9 0.7