20XX年绩效评价的方法.pptVIP

绩效评价;课程目标;组织绩效、团队绩效、个人绩效 影响绩效的因素 P=f（SOME） 其中：S技能；O机会；M激励；E环境 绩效环境因素 绩效管理模型 绩效的多因性、多维性和动态性;影响绩效的因素;绩效管理模型;什么是绩效评价;绩效评价系统的缺失与污染;战略目的 员工想获得工作反馈以期获得绩效改进（组织目的） 为相关人力资源管理决策提供依据，如提升、淘汰、工资调整、培训需求分析以及员工调动（管理目的） 员工个人发展（开发目的）; 绩效评价的发生;有效的绩效评价体系的标准;相关人员与部门分工;绩效评价管理模型—Liu Model;评价标准类型（What）;评价标准类型（What）;绩效评价的具体维度;绩效评价的方法;Ranking ;Alternative Ranking;Paired Comparison;Force Distribution;Appraisal Form;MBO;Behavior-Anchored Rating Scale;绩效评价方法比较;选择评价人;常见的评价人来源;评价人来源与用途;选择评??周期; 绩效评价中经常出现的问题; 绩效评价中经常出现的问题;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个