20XX年购并与重组战略课件.pptVIP

第八章 购并与重组战略;合并与收购;企业收购的动机与可能带来的问题;有效的购并过程;成功收购的特征;重组活动;杠杆收购的一般情况;重组的一般结果;全球并购的新态势;全球企业并购总规模变化;全球FDI规模;中国市场的并购态势;跨国公司在华并购的一些类型;由合资转为控股;全行业收购;法国汤姆逊巨资收购福地彩管;产品贴近市场;国内企业间并购;并购行为;例：NOL成功并购APL;NOL（新加坡海皇轮船公司）;APL（美国总统轮船公司）;NOL成功收购APL;End;管理层收购;MANAGEMENT BUY-OUT;MBO的三大特点;MBO操作的相关环节;一、收购主体设计;二、融资设计;什么样的企业适合MBO？？？;国内经济条件特殊;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发???很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科