烟台大学经济与工商学院生产与质量管理课件第四章 生产与服务设施选址.pptVIP

生产与质量管理Production QualityManagement 第四章 生产和服务设施的选址 第一节 选址的重要性 第二节 影响选址的因素和选址的一般步骤 第三节 选址的评价方法 第一节 选址的重要性 选址决策在企业运营管理中具有十分重要的地位。一个产品从原材料制成零件、组装成部件到产品总装、再经过分销、零售、最后到达消费者手中，要经过不同企业的劳动，克服地域和时间的限制，如何确定厂址就是优化这样系统的重要内容。它不仅影响本企业的业务流程，而且要牵涉整个供应链系统，选址的含义早已扩展到合作伙伴那里。 选址是一件巨大的永久的投资，一旦工厂或商店已经建成，如发现地址选择错误，则为时已晚，难以补救。专用厂房出售是很困难的事；将厂房移动是不可能的；将设备搬迁而异地重建，则耗资巨大；如果继续维持下去，投资大、成本高、职工队伍不稳定，企业将永远处于不利地位，一旦发生市场冲击，很可能就要倒闭。因此可以说，地址不当，将“铸就大错”，也就决定了企业失败的命运。 对于制造企业来说，其地理布局决定着某些直接成本的高低，如原材料和产品的运输成本、劳动力及其他辅助设施的成本等。对于服务业来说，选址的问题直接影响着供需关系和便捷程度等服务质量。此外选址的问题还影响着员工的生活质量、情绪、相互关系以及公共关系等。因此，在企业进行选址时，不仅要考虑成本，还要考虑政治因素、社会因素和自然因素等。 第二节 影响选址的因素和选址的一般步骤 一、影响选址的因素 影响厂址选择的因素很多，需要考虑的主要因素有以下几个方面。 （一）劳动力资源的供应条件 （二）原料、燃料、动力的供应条件 （三）产品销售条件 （四）自然资源条件 （五）交通运输条件 （七）当地社会的生产协作条件 （八）科技依托条件 二、影响选址的具体因素 当工厂设置在那个地区选定以后，在确定工厂的具体地理位置时，应考虑以下一些因素。 （一）厂区的地形、地貌和地质、水文条件 这些将直接影响建厂施工的土方量和地基的工作量及费用。 （二）周围环境 所选厂区的位置，能否方便地利用城市原有的各种公用设施，为职工提供良好的生活环境也十分重要，例如住房条件、生活必需品供应、子女上学、娱乐设备、交通条件、医疗设施等。否则若要一个企业独立承担建设企业职工的生活区、不仅投资大、而且建设周期长，必然事倍功半。对于一些高科技企业来说，还希望选择靠近科技力量雄厚的大学、科研机构集中地区建厂，以便获得良好的科技依托。 （三）厂区的可扩展性 在市场需求多变，科学技术迅猛发展的今天，企业未来的发展存在许多不确定性。因此在建厂时，要考虑企业今后的发展，在厂区空间内适当留有余地。另外，有些企业由于受资金的限制，不能一次建设到位，需要分期建设，因此在，在选择厂区时，也要做好总体规划，以便有计划地分布实施。 如上所述，在进行“选区”和“定址”的工作时，要考虑的因素很多，而且这些影响因素有时是相互矛盾的，往往会顾此失彼。因此，必须综合建厂时的具体要求和地区的实际情况，在上述诸多因素中分清主次，根据建厂的主要矛盾，选择其中最重要的几项因素，对候选方案进行评价，然后做出决定。一项全球范围内对许多制造业的调查表明，一般认为以下因素是进行建厂时必须认真考虑的。 ①与目标市场的接近程度； ②劳动资源供应条件； ③厂区周围的社会环境，职工的工作环境； ④与供应商和主要生产资源的接近程度； ⑤与本企业有关的其他部门和相关设备协作关系的方便性； 除此之外，在我国，能源供应与信息通讯等基础设备情况，也是必须考虑的重要因素之一。 三、选址的一般步骤 工厂厂址的选择通常分两个层次进行。首先是选大区，即选定若干个地域，对这些地域进行分析评价。在大区选定后，其次进行的是选址，就是在已定大区内具体选定工厂的地理位置。厂址选择是一项比较复杂的系统工程，需要有关部门和各种专业人员协同进行。具体来说，厂址选择的工作程序一般可分为三个阶段。 （一）准备阶段 本阶段的任务是：首先确定选址总目标，并制定建厂规划；再根据企业的产品方案、生产规模，以及企业的职工人数、生产部门和车间构成等因素，来确定厂区的建筑面积和总面积；根据生产工艺和对外协作方案，计算进货和出货运输量，以此为根据设计出厂区的运输线路；提出地质和水文条件的具体要求；分析“三废”的性质，确定排放标准，并制定处理的方案等。 （二）现场勘查阶段 由设计单位和企业单位组成选址勘察小组，对所选址进行现场勘察和调查，收集所需的各种资料，并将调查结果整理成初步方案，报当地城建和环保部门审查，并听取他们的意见。最后将所勘察的厂址方案整理成厂址方案汇总比较表，以便进行评选。 （三）评选和确定方案阶段 对候选的厂址方案，从企业经济效益和社会效益、近期效益和长远效益出发