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- 约 40页
- 2019-05-19 发布于天津
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经销商开发谈判技巧;经销商开发谈判准备;;1.经销商心理分析;2.信息准备; 通过向零店/批发店老板询问、同行其他业务员询问,以及
查阅资料等方法对当地市场基本情况建立概念,再通过实地走
访观察建立初步的感性认识,掌握以下资讯:
当地人口数,行政区划,收入水平,当地支柱产业;
有多少个批发市场,分布在哪里,各个批发市场的货物流向所在(有的批发市场专走外埠、有的批发市场专覆盖市区);
大约有多少酒店、零店、超市,买店费等渠道费用的大致情况;
当地其他市场特点(如:有几个购买力极强的大家属区、大单位等)。 ;2)知己; 市场走访过程中锁定自己的主竞品(产品类别、口感、价格、包装与本品相近)。了解三件事:
竞品在哪个渠道销售?卖的最好和最差产品品项是什么?
竞品各阶通路的价格和利润。
竞品在当地有没有经销商?厂方有多少人驻守在这里?有没有设办事处、分公司?他们已经直接拜访到哪一层通路? ;;;;经销商开发前的准备;经销商谈判技巧;二、营造一个安静且适合沟通的环境 ; 成功的谈判者要做到“厚而不憨”,给人的外在印象是很厚道、忠实、甚至有点木衲,但心里什么都有数。专业严谨的表达方式是:面对经销商谈起促销支持时一定细化到人 / 地 / 政策 / 时间 / 目标客户 /厂家和客户各自负担的责任……。你越是讲的细,越可信,越有煽动性! ; 真正的谈判
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