重庆交通大学经济与管理学院经济预测与决策课件第二十五章 效用理论在决策中的应用.pptVIP

一、效用的概念 1.引例： 二、效用曲线 根据决策者对待风险的态度所画的曲线。 1 .效用曲线的绘制：常采用心理试验的方法，通过问答的形式（对比提问法）来画出个人的效用曲线。 续二、效用曲线 2.举例： 对（1）方式以 P385为例 A1：以50%的概率获得收益300元,以50%的概率 获得收益0元. A2：以100%的概率获得50元； 续二、效用曲线 3.效用曲线的类型： （1）保守型：它表示决策者对收益的态度是：效用值随收益X的增加而递增，但递增的速度越来越慢。决策者认为：稳得的收益X的效用大于带有风险的相等的期望收益X的效用，他们对可能的损失反应很敏感，而对收益的增加则反应比较迟钝，是一种不求大利，但求稳妥避免风险的保守型决策者。 曲线特点：中间部分呈上凸形状。上凸 越厉害，表示决策者对风险越敏感。 续二、效用曲线 （2）中立型：决策者认为：稳得的收益X的效用值和带有风险的期望收益X的效用值相等。 曲线特点：一条上升直线。 （3）冒险型：它表示决策者对收益的态度是：效用值随收益X的增加而递增，而且递增的速度越来越快。他们对收益的增加很感兴趣，反应很敏感，而对亏损则不太关心，是一种敢冒风险，力求谋大利的决策者。 曲线特点：中间部分呈下凸形状。 下凸越厉害，表示决策者越有 冒险精神(或对收益越敏感） 三.效用曲线应用 1.决策标准:以最大期望效用为选择标准； 2.应用举例： 例1：P388 例2：作业2 * * 第二十五章 效用理论在决策中的应用 2.效用的含义：是决策者对决策后果的一种感受、反应或偏好，是决策者的价值观和偏好在决策中的综合反映（或表示决策者对风险所持的态度)。 3.效用值：用u表示 （2）方式