20XX年销售业务管理.pptVIP

ThemeGallery PowerTemplate;;销售业务常见的问题;一、销售业务及其主要风险;二、销售业务流程; ; ; ; ;内部控制的关键点;（一）销售计划管理;（二）客户开发与信用管理;（三）销售定价;（四）订立销售合同;（五）发货与开票;（六）收款;（七）客户服务;（八）会计系统控制;案例分析;案例：经理沦为铁窗囚; 1993年3月至4月，归派人到“纺机总厂”以“同协公司”的名义购买混条机等价值60余万元的设备。因为有了45万余元的“预付款”，归仅向“纺机总厂”支付了15万元。 ?随后，他找到了亲戚经营的大发纺织器材公司，开出了“同协公司”以67万元的价格购得这批设备的发票。而“同协公司”不知内情，向大发公司支付了全部购货款，归从中得利52万。【67-15=52】 ?同年7月至10月期间，归又以相同手段骗得“同协公司”11万余元，占为己有。 ?2000年上半年，“纺机总厂”发现45万???被骗，向公安机关报案，归随后被捕。法院认定归海浩贪污公款64万余元，构成贪污罪，判处有期徒刑15年。 ;轻纺总厂销货业务的内控问题;案例——HPL公司销售舞弊案例;案例——HPL公司销售舞弊案例;案例——HPL公司销售舞弊案例;案例——HPL公司销售舞弊案例;案例——HPL公司销售舞弊案例;案例——HPL公司销售舞弊案例;案例——HPL公司销售舞弊案例;案例——HPL公司销售舞弊案例;Thank You !;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科