20XX年绩效评估概述 .pptVIP

第五章 绩效评估; 绩效考核与评估是现代企业进行人力资源开发的关键点！ ——科龙集团人力资源总监;中国古代监督和考察百官的政绩与行为 汉代“刺使六条” 唐代“四善”、“七十二最” 宋代“八课”、“八最二善”;第一节 绩效评估概述 一、什么是绩效评估 二、绩效评估的重要性 三、绩效评估的阻力与对策 第二节 绩效评估的标准与主要方法 一、绩效评估的标准 二、绩效评估的主要方法 第三节 绩效评估的操作 一、收集情报 二、设定评估的间隔时间 三、360度绩效评估 四、评估中偏见的克服和问题处理 五、制定绩效改进计划;第一节 绩效评估概述 ;绩效评估含义;理解：绩效评估是指以目标为导向，管理者与员工在确立目标、任务要求及努力方向上达成共识，并通过的完成目标的过程导向，形成利益与责任的共同体，共同推动组织与个人努力创造高业绩，成功实现组织目标的程序方法！;绩效评估系统（PAS）;二、绩效评估的重要性 影响组织的生产力和竞争力 工作成果 工作绩效 工作中行为 工作态度 作为人事决策（升迁、任免、调任、加薪等）的指标 有助于更好地进行员工管理;评价员工;;绩效评估的阻力 主管