高校公寓文化研究.docxVIP

高校公寓文化研究 　　在高校扩招和社会流动加快的背景下，大部分高校以本省学生为主的传统已经被打破。我国民族众多及各地经济发展不平衡，使得来自五湖四海的大学生，风俗习惯、生活习惯、消费及价值观念等存在一定的差异；再加上现在大学生大部分都是90后的独生子女，自我意识及个性较强，如何将这些大学生融合在高校这个大的集体中，成为建设和谐高校的首要问题。如果处理不好这些差异，将会成为高校不稳定的重要因素，而作为大学生日常生活与交流的重要场所——学生公寓，是高校最容易因这些差异聚积矛盾、爆发冲突的地方。因此，加强高校公寓建设与管理，特别是公寓文化建设，成为最迫切需要解决的问题之一。　　面对这些新形势、新问题，许多联盟高校尽管都认识到高校公寓文化建设的重要性，也采取了很多措施，但是还是存在一些不如意的地方，影响高校的和谐与稳定。当前高校公寓文化存在建设观念薄弱、思路混乱、主题模糊、品味低等问题，缺乏有自己学校特色的公寓文化，对学生也缺乏吸引力，严重地影响公寓文化的发展，满足不了广大大学生的精神需求。　　在校大学生是高校公寓文化建设的主体，公寓是高校公寓文化的载体，物质、意识和制度等是高校公寓文化的主要内容，相关部门及管理人员在高校公寓文化建设中起着主导的地位。加强高校公寓文化建设应该从以上几个方面下手，才能使公寓文化出现“百花齐放，百家争鸣”的新局面。　　首先，高校学生公寓相关管理部门之间应该职责分明，且相互协调，相互配合，齐抓共进，才能为创新公寓文化创造一个良好的局面。高校公寓管理部门有多个，如后勤处、学生处、保卫处、各学院等。多个部门主管，容易产生交叉职能，会产生“大家都管，大家都不管”的现象，遇到事情，互相推诿，不知道找谁负责，影响公寓的管理，制约了公寓文化的建设。西华师范大学对学生公寓的各个部门制定了明确的职责。学校后勤处侧重于加强学生公寓的管理，及时修理水电、完善通讯设施、公共场所的清洁、食品的安全等，主要目的是构建科学合理、健康文明、安全舒适的公寓环境，丰富公寓文化载体，为公寓文化建设创造一个良好的物质前提。学生处及各个学院侧重于对学生的各方面教育与管理，积极引导学生参加各种公寓活动，主动参与公寓文化建设，完善与健全学生的人格，促进学生身心的健康发展。同时设立专门分管学生公寓的校领导，由校领导统一指导思想，牵头协调统筹公寓管理各个部门，避免部门之间不配合、不协调的问题。在校领导科学的指导下，学生处和各个学院出谋划策，精选一些名人名言及书画，后勤处则根据这些选定的内容进行加工定做。在几个部门的配合下，将这些书画、名人名言等张贴在公寓走廊、楼梯上，丰富公寓文化载体，让“每一面墙都会说话，每个角落都受教育”，让学生在优秀的文化环境中不知不觉地接受教育，推进环境文化育人。同时每栋学生公寓成立党员活动室、学生活动室等，后勤处则负责腾出活动空间，根据学生处的需要，购买一些活动所需要的器材；学生处则负责组织学生参加活动，设计活动室，更新活动室的内容，让学生积极参加丰富多彩的文化活动，有利于建设有自己学校特色的公寓文化。因此，在专门负责学生公寓管理的校领导的统一指导下，各个部门职责分明，相互配合，积极建设健康、和谐、大众化的高校公寓文化，使得学生公寓成了大学生第二个温馨之家。　　其次，应该加强在职高校公寓管理人员的培训与交流，同时引进优秀大学毕业生管理学生公寓。高校公寓管理人员作为执行学校规章制度，管理大学生日常生活的一线人员，在协调大学生宿舍的矛盾，创建有自己特色的公寓文化，引导大学生的思想方面起着举足轻重的作用。高校公寓管理人员素质的高低，直接影响到公寓的管理及文化建设的好坏。目前许多高校的学生公寓管理人员聘用一些文化程度低或者年龄较大的人员，与大学生的文化程度及年龄相差较大，管理理念落后，管理方法陈旧，文化建设简单、重复，满足不了高校学生公寓管理的需要，更满足不了大学生的精神需求。　　为了解决这些问题，学校可以定期聘请一些有经验、有创新的优秀教师或管理人员，为广大的公寓管理人员培训。在培训与交流中，交流经验，更新管理理念，取长补短。但是目前的培训很多流于形式，很多公寓管理人员认为，只要人去听课就可以了，听不听都可以，有没有学到也没人考核。为此，我们必须严格培训的考核与量化，提高培训的有效性。　　通过培训学习，来提高管理人员的素质是一个长期的过程，短期之内无法满足高校学生公寓管理的需要，可以引进一些高校优秀大学毕业生来弥补这些不足。高校优秀毕业生虽然年龄较小，经验不足，但是他们理论丰富，思维活跃，富有创意，与学生比较容易沟通，可以组织一些积极健康的文化活动，广泛地调动大学生参与文化建设的积极性，丰富大学生的课外活动，满足广大学生的文化需求。为了留住优秀大学毕业生管理学生公寓，西华师范大学出台了一些相关的优惠政策，例如：符合条件的