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财经委XX年工作计划 　　篇一：XX年年终总结与XX年工作计划　　市场部【XX】 第 号 签发部门： 　　主 题： 院办签字盖章： 　　监督人：　　市场部【XX】 第 号 签发部门：　　XX年年终总结与XX年工作计划　　异业联盟工作如逆水行舟,不进则退。紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾来医院这三个月我作为异业联盟部门主管，在公司领导的指导下和同事的合作中，我积累了更多的实践经验，学习到了更多专业知识，同时，也在工作中发现了自身的一一、业绩统计及分析：　　XX年9月市场部重组，从9月份成立至今已有3过10家有质量的合作单位。9元。　　1. ①9-12　　a138家各行业商户）2.澜瑜伽3.若那瑜伽宝马4S店6.三亚微势力8.三亚在线（6-8为微信公众平台，每月免9.森林形象工作室 等。　　b．10月18号U+启动会，10月25日U+颜如玉，12月25日周年庆　　③ 医院启动奖励制定，对异业部和市场部给予奖励的“金钱刺激”手段，极大的调动了一线人员的工作积极性，也是促成业绩的重要因素之一。 　　主 题： 院办签字盖章： 　　监督人： 　　市场部【XX】 第 号 签发部门： 　　④部门奖罚制度，对超额完成业绩指标的销售给予奖励，对没有完成的销售给予相应的惩罚，这也调动了大家的积极性。　　2. 影响业绩的负面因素：　　①销售会议顾客邀请太平凡，使高端顾客厌倦。　　② 院内服务及院内过度开发和效果回访不及时（例如：顾客消费了7980元的水光针后，还需购买几百元的面膜，隐形消费让顾客极度不满）这是目前顾客投诉最多的方面。　　③ ④2个48000元超声刀已交定金1元水光针加超。 二、161. 上得到增长。2. 由于部门异业活这些需要在16年必须进行完善，在每方案。　　3.与更多能合作的公司进行深度合作，提升15年合作公司的深度，加强顾客客情分析。　　4.在市区找到3处咨询点，完成医院的战略部署。　　5.与院内协商异业顾客到院接诊流程，以免造成高端顾客流失。　　主 题： 院办签字盖章：　　监督人： 　　市场部【XX】 第 号 签发部门： 　　6.完成异业联盟销售人员3人招聘及培训。　　7.与合作商达成“构建异业联盟渠道”共识。　　沟通的主要内容：　　①销售现状及可利用营销资源分析，　　②市场竞争态势及机会点，　　③终端客户渠道建设的重要性及紧迫性，　　④十条终端客户渠道优劣势比较，　　⑤异业联盟渠道的比较优势及重要意义，　　⑥异业联盟渠道的实效性及可执行性，⑦各项工作准备情况通报，　　⑧具体执行计划及时间表等等。　　感恩答谢日　　1月1日-3日/1支+水氧护肤1次 9日-10日/1次+白瓷娃娃1次（咨询现场把握）　　16日-17日/3980元超声刀单部位拓客，3个部位9800元。　　23日-24日/闭馆答谢 　　主 题： 院办签字盖章： 　　监督人： 　　市场部【XX】 第 号 签发部门：  　　主 题： 院办签字盖章： 监督人： 　　篇二：HRXX年工作计划　　XX年工作目标　　XX年我将紧紧围绕公司发展战略及经营目标开展工作，团结努力，履行职责，确保人力需求、人力培训、制度维护、薪酬激励、后勤保障等各个方面能满足公司经营发展需求，为实现公司目标尽职尽责。 　　一、健全和完善公司各项制度及工作标准 　　1、根据公司发展需求，适时修改和优化公司管理制度，使公司制度更加合理规范，为公司“法治”打下基础。　　2、根据各部门实际运营状况，制定和完善公司运营流程，使各部门沟通更加顺畅，程序更加规范。　　3、根据原有的岗位职责，结合公司各部门的实际情况，重新修改各部门的岗位职责。使职责清晰，责任明确。　　二、认真踏实的做好人事相关基础工作，精益求精，追求完美。　　做好人事档案资料的收集整理建档等工作，保证人员档案完整性、保密性。随时备查 准确无疑。严格按照公司规章制度办理相关手续，包括员工入职、离职、交接等程序，不留后遗症，规避企业风险。 　　三.加强绩效管理，构建合理的激励机制。 　　绩效考核工作的根本目的不是为了处罚不尽职不尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法，简历公平的竞争机制，从而推进企业的发展。　　1、根据公司年度经营目标，制订公司XX年度绩效考核体系。　　2、按照XX年度绩效考核体系，实施绩效管理。绩效考核组需全程监控，使绩效考核公平、公正、透明，真正发挥绩效考核的激励作用。使多劳者多得，少劳者少得，不劳者不得。能者给予上升的通道，庸者施以教育的机会。　　3、根据考核结果，进行有效的面谈，倡扬先进，教育后进，给后进者改善教育进步的机会。　　4、根据考核结果，