管理员工的绝招.pdfVIP

网页 资讯 视频 图片 知道 文库 贴吧 采购 地图 | 百度首页 登录 加入VIP 意见反馈 下载客户端 5/14/2019 管理员工的绝招 - 百度文库 首页 分类 精品内容 申请认证 机构合作 频道专区 会员中心 第一招：恰当展示自 的管理魄力 第一招：恰当展示自 的管理魄力 百度文库 教育专区 高等教育 管理学 36 管理员工的 36 个绝招 管理员工的 个绝招 第一节：以自律律人，做各方面的表率 第一节：以自律律人，做各方面的表率 1.      1.      率先垂范，会唤起下属的崇高敬感 率先垂范，会唤起下属的崇高敬感 “ ” “ ” 古人云： 其身正，不令而行；其身不正，虽令不行。 曾国藩认 古人云： 其身正，不令而行；其身不正，虽令不行。 曾国藩认 为：作为统兵的主帅，身身的表率作用是非常强的，只有靠自身的清 为：作为统兵的主帅，身身的表率作用是非常强的，只有靠自身的清 廉有信，才能获得部属的拥戴。同样的道理，企业领导人的德才学识， 廉有信，才能获得部属的拥戴。同样的道理，企业领导人的德才学识， 与企业的信息命运息息样关。也就是说，能否把个人价值与企业价值 与企业的信息命运息息样关。也就是说，能否把个人价值与企业价值 融为一体，首先取决于企业领导本身的品格、才能和形象。勤奋、正 融为一体，首先取决于企业领导本身的品格、才能和形象。勤奋、正 直、真诚待人、受人尊敬的领导者，本身就是一种动力，它能使员工 直、真诚待人、受人尊敬的领导者，本身就是一种动力，它能使员工 心甘情愿地努力工作。那些全身投入事业的企业领导人，其无私奉献 心甘情愿地努力工作。那些全身投入事业的企业领导人，其无私奉献 的精神和对公司的热爱，都会使员工受到强烈感染，使整个企业充满 的精神和对公司的热爱，都会使员工受到强烈感染，使整个企业充满 朝气。即使是亏损企业，如果领导者能与员工同甘共苦，也会激起员 朝气。即使是亏损企业，如果领导者能与员工同甘共苦，也会激起员 工的无限激情，以达到扭亏为赢。 工的无限激情，以达到扭亏为赢。 许多员工眼中的领导者，都具有某种他人所没有的特质，若你不 许多员工眼中的领导者，都具有某种他人所没有的特质，若你不 具备某种独特的风格，就难以获得员工的尊敬；如果管理者不能以身 具备某种独特的风格，就难以获得员工的尊敬；如果管理者不能以身 作则，给员工起表率作用，那么必然不能取信于属下，员工也必然不 作则，给员工起表率作用，那么必然不能取信于属下，员工也必然不 能顺利完成管理者下达的各种指令，进而必然影响企业的经营、发展 能顺利完成管理者下达的各种指令，进而必然影响企业的经营、发展 和壮大。所以，在管理者应该掌握的管人绝招中，最基本也是最重要 和壮大。所以，在管理者应该掌握的管人绝